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都得雇很多人幫著耕地，平均每人每天要100來元工錢，還得管飯，種植面積較大的煙農(nóng)每年算下來至少要幾千元的用工開支。為了方便煙農(nóng)耕作，提高土壤質(zhì)量
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;淡化了政治意識(shí)，把經(jīng)濟(jì)利益和個(gè)人利益放在第一位，沒有樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。而一些企業(yè)勞動(dòng)用工分配制度改革不徹底，使職工間的收入差距加大
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是滿足人們這種心理需求的一種途徑，可以起到事半功倍的效果。例如，一個(gè)新分到煙站的青年員工平時(shí)對(duì)工作不認(rèn)真，當(dāng)站長(zhǎng)委任他管理收購(gòu)期間臨時(shí)聘請(qǐng)的輔助性用工人員后
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，進(jìn)一步規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為。要嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作各項(xiàng)規(guī)定，規(guī)范選人用人行為。要嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，不斷完善反腐倡廉
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;二是專賣管理各類數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用工作欠缺，沒有固定的對(duì)比分析模型，數(shù)據(jù)沒有得到充分和深入的利用；三是在使用數(shù)據(jù)過程中，部分?jǐn)?shù)據(jù)由于沒有得到有效
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表彰，為全國(guó)煙草行業(yè)唯一一家獲此殊榮單位。
（二）以競(jìng)爭(zhēng)激活力。深化用工分配制度改革，拓寬選人用人機(jī)制，加大公開競(jìng)聘力度，完善
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的價(jià)值，重視人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，尊重人、關(guān)心人、理解人、成就人。正確處理好行業(yè)內(nèi)部關(guān)系，積極、穩(wěn)妥、科學(xué)、有效推進(jìn)行業(yè)勞動(dòng)用工和分配制度改革，
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和補(bǔ)充。完善制度，充分與QTCM、三標(biāo)一體、勞動(dòng)用工制度、行業(yè)改革、“四要”良好作風(fēng)教育和創(chuàng)優(yōu)“優(yōu)秀縣級(jí)分公司、優(yōu)秀煙葉站”等新形勢(shì)、新要求、新活動(dòng)相結(jié)合。
加強(qiáng)了基層建設(shè)
健全
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，提升工作質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)的共同進(jìn)步。”自從勞動(dòng)用工分配制度改革后，基層縣區(qū)局的績(jī)效管理模式比以前更加地科學(xué)合理，發(fā)揮出獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣
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在平時(shí)的實(shí)際操作過程中遇到的工作難點(diǎn)，促進(jìn)了縣局煙草懲防體系運(yùn)用工作的全面推進(jìn)，提升了紀(jì)檢監(jiān)察人員的綜合業(yè)務(wù)能力，為紀(jì)檢監(jiān)察再監(jiān)督服務(wù)工作打牢了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將參加
