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;所以對(duì)卷煙的品質(zhì)就特別放心。對(duì)于緊俏煙，要求店主拆條賣，這樣一來(lái)可以避免整條出售降價(jià)銷售，保障卷煙經(jīng)營(yíng)的盈利度；二來(lái)可以緩解消費(fèi)者對(duì)緊俏卷煙
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經(jīng)營(yíng)毛利率今年達(dá)到9%，力爭(zhēng)達(dá)到10%以上。今年以來(lái)，江西省靖安縣煙草專賣局采取多種措施加強(qiáng)零售終端建設(shè)，不斷提升零售戶盈利水平，積極構(gòu)建良好
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紛紛從強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、提升終端水平入手，來(lái)促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展和提升，因?yàn)橹挥薪K端建設(shè)水平上去了，零售戶的盈利能力才能得到提升，經(jīng)營(yíng)稅利才能不斷增長(zhǎng)
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不到位，會(huì)影響到零售客戶的盈利水平和造成市場(chǎng)3到4元價(jià)位段品牌卷煙的空缺。為了把工作做到位，客戶經(jīng)理有上門拜訪不成功時(shí)可電話告知，且要重復(fù)提醒，打消客戶對(duì)精品甲
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的生存基礎(chǔ)。
服務(wù)客戶的核心是增加客戶的盈利。傳統(tǒng)營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)你賣我買，著眼于快速獲取利潤(rùn)，重視市場(chǎng)份額；而現(xiàn)代營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)留住客戶，強(qiáng)調(diào)客戶份額
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等方面的變化情況。從客戶的角度，通過(guò)走訪調(diào)查、盤點(diǎn)庫(kù)存、有效溝通等途徑，準(zhǔn)確掌握客戶的真實(shí)銷量、結(jié)構(gòu)、品牌、規(guī)格、價(jià)格和盈利等方面的情況。
營(yíng)銷舉措要精準(zhǔn)。要在準(zhǔn)確科學(xué)地
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造冊(cè)的良好習(xí)慣，要將前來(lái)購(gòu)買5和6元價(jià)位的消費(fèi)者信息全部記錄在案，一方面便于客戶了解自身的盈利狀況，激發(fā)他們推薦的積極性；二方面有利于我們研究
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、供銷、信用“三位一體”的合作模式，依托農(nóng)村經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)代辦銀行基礎(chǔ)金融業(yè)務(wù)，破解農(nóng)民融資難等。轉(zhuǎn)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，供銷社的盈利能力一度不復(fù)從前。如今
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環(huán)境產(chǎn)生一定波動(dòng)的情況下，卷煙消費(fèi)依然保持了一定增長(zhǎng)，品牌狀態(tài)持續(xù)提升，零售終端盈利能力持續(xù)增強(qiáng)。這反映出消費(fèi)者對(duì)基礎(chǔ)性消費(fèi)依然保持較強(qiáng)的品質(zhì)需求。在此
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，繼而影響客戶盈利水平。實(shí)際中發(fā)現(xiàn)不少卷煙零售戶其卷煙經(jīng)營(yíng)理念陳舊，在卷煙經(jīng)營(yíng)方面單純依靠暢銷品，只注重?cái)?shù)量，以走量拉動(dòng)營(yíng)銷額等。還有些客戶自身
