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首席代表共60余人參加會議。
會上，營銷中心就2014年網(wǎng)建考核細則、2014年1月份銷售情況和《2014年品牌培育與維護計劃》分別進行了介紹和說明。
市局（公司
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市場，細分客戶，并對差異化的客戶實行定制、個性化的服務(wù)；二是加大嬌子品牌培育力度，改變?nèi)珔^(qū)市場籠統(tǒng)培育方式，在細分的市場采取區(qū)域
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經(jīng)營、品牌培育、終端建設(shè)、基礎(chǔ)管理、團隊建設(shè)等方面的工作感受和思路建議；營銷中心代表提出抓住2014年服務(wù)技能大練兵、品牌培育策略微創(chuàng)新、“粵煙”終端建設(shè)大比武契機，全面
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;分公司）調(diào)整營銷人員績效考核辦法，將30%考核分值調(diào)整為品牌上攤考核，且重點向嬌子系列傾斜，有重點、有步驟的從管理層面上提升品牌培育的力度
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培育品牌，受到樂山市局（公司）高度肯定。四是文明誠信，爭創(chuàng)“奉獻型”先鋒。團隊以文明誠信為理念，以客戶滿意為目標，以
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信息管理系統(tǒng)，為科學有效掌握終端狀態(tài)、消費需求等提供了技術(shù)保障；在全系統(tǒng)廣泛開展多層面的品牌培育“明星團隊”、“明星個人”競賽評比活動，有效提升了營銷人員品牌
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內(nèi)涵，提升服務(wù)實效。
一是增強精準營銷能力。積極組織客戶經(jīng)理深入轄區(qū)卷煙市場實地調(diào)查走訪，收集年初市場卷煙庫存、品牌培育、消費狀況等各類市場信息，并進
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，關(guān)注市場動態(tài)，了解社會庫存情況。按照市場實際，深挖市場潛力，繼續(xù)加大調(diào)控力度，穩(wěn)步促進銷售結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。
突出品牌培育。突出抓好一二
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等，確保客戶順利訂貨，實現(xiàn)訂貨成功率、電子結(jié)算率的雙提高?！? 二是培育提升客戶經(jīng)營能力?？h局（營銷部）事先認真擬定培訓交流計劃，以不斷提升
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;高度重視卷煙營銷工作，為卷煙營銷工作提供了組織保障。在品牌培育工作方面，為使品牌培育有的放矢，縣局（分公司）積極開展市場調(diào)查工作
