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;以“數(shù)據(jù)提質(zhì)，數(shù)據(jù)融合，數(shù)據(jù)賦能，智能呈現(xiàn)”為工作路徑，利用數(shù)據(jù)中臺技術(shù)能力，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，將數(shù)據(jù)進(jìn)行分類管理
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，采取減少包裝塑膜的使用量，探索中轉(zhuǎn)甩箱作業(yè)、綠色智能服務(wù)等，努力推動高質(zhì)量發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)的雙贏。
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據(jù)跨維智能應(yīng)用平臺建設(shè)、科技創(chuàng)新及QC等重點工作。通過精益物流各類課題項目的歷練，叢凌同志迅速獲得進(jìn)步，在工作中擔(dān)任“多面手”的角色，不僅成長為一名企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
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;上下游聯(lián)動構(gòu)建數(shù)字化消費者平臺，搭建智能、高度可視化的數(shù)字場景，方便消費者在公眾號上找到附近消費點，讀取所需品牌信息，并可“取數(shù)”賦能店鋪經(jīng)營
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型上也邁出了堅實步伐。他們開展的收購線智能化改造升級，大大提升了作業(yè)效率，降低了勞動強(qiáng)度；利用無人機(jī)攝影測量的方式，結(jié)合衛(wèi)星遙感影像、航拍
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”5G應(yīng)用項目評比二等獎的好成績，通過探索感通一體、無源物聯(lián)、倉儲物資精準(zhǔn)定位和盤點研究，為下一步實現(xiàn)AR運用到潤葉機(jī)控制、工廠倉儲物流實現(xiàn)AI智能化管理打下堅實的基礎(chǔ)
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品牌可以利用社交媒體、短視頻等平臺，通過有趣、有深度的內(nèi)容來吸引消費者的關(guān)注。同時，品牌還可以利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，對消費者進(jìn)行精準(zhǔn)畫像和個性化推薦
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參觀學(xué)習(xí)。通過實地考察和密切交流，店內(nèi)智能化的管理設(shè)備，個性化的貨品陳列，漂亮整潔的購物環(huán)境都給了王老板極強(qiáng)的震撼，回來后立即主動申請加盟這種銷售
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（分公司）提供的店鋪管理系統(tǒng)，劉老板在店鋪內(nèi)部實施了智能化管理，他購置了專業(yè)的POS機(jī)和掃碼支付設(shè)備，并通過數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，實時
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層面也在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中不斷增磚添瓦。例如貴州煙草商業(yè)堅持以人民為中心，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以數(shù)字化、智能化手段賦能鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助力推動鄉(xiāng)村生產(chǎn)方式、生活方式
