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，加大對(duì)暢銷(xiāo)品牌的調(diào)入和投放，推進(jìn)“以全國(guó)知名性品牌為主導(dǎo)、區(qū)域性?xún)?yōu)勢(shì)品牌為依托、創(chuàng)新型特色品牌為引領(lǐng)”品牌格局的形成。
三要力促卷煙銷(xiāo)量回升。要把力促銷(xiāo)量穩(wěn)步回升作為全省
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一是積極推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)管理信息體系網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。以專(zhuān)控體系為依托，重點(diǎn)做好延伸工作，利用信息化技術(shù)推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變，做好全區(qū)專(zhuān)賣(mài)管理調(diào)度指揮和專(zhuān)控體系對(duì)接
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煙草行業(yè)科技創(chuàng)新、質(zhì)量監(jiān)督和信息化建設(shè)工作情況。一是注重自主創(chuàng)新、注重聯(lián)合創(chuàng)新、注重連續(xù)創(chuàng)新，以制度章程為保障、以系統(tǒng)平臺(tái)為依托、以年度考核為激勵(lì)的三維管理模式創(chuàng)新體系成效初顯。2013
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區(qū)域一馬當(dāng)先，開(kāi)展打造“特色終端”活動(dòng)，產(chǎn)生了良好的示范效應(yīng)。他們依托現(xiàn)代零售終端平臺(tái)，引入個(gè)性化手段，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急
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;讓“維權(quán)?普法”活動(dòng)惠及廣大消費(fèi)者，促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)卷煙市場(chǎng)的和諧穩(wěn)定。再一方面是強(qiáng)化媒體宣傳報(bào)道。依托“七個(gè)一”普法宣傳網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，充分利用新聞媒體的宣傳優(yōu)勢(shì)，
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;以市場(chǎng)監(jiān)管信息系統(tǒng)為依托，全面推進(jìn)行業(yè)專(zhuān)賣(mài)管理信息化建設(shè)；以專(zhuān)賣(mài)技能競(jìng)賽為抓手，推進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)整體提升，確保行業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)一步規(guī)范
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聽(tīng)取零售客戶(hù)意見(jiàn)；阜陽(yáng)市局（公司）堅(jiān)持“四個(gè)不放松”，切實(shí)做到“四個(gè)不能變”，以“作風(fēng)可視化管理”體系為依托，以開(kāi)展
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舉措，堅(jiān)持突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，依托制度促規(guī)范，真正把各項(xiàng)工作要求落到實(shí)處，為穩(wěn)定、持續(xù)、規(guī)范發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的管理支撐和新動(dòng)力。五是一定
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;將強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)作為首要工作來(lái)抓，以四項(xiàng)舉措全力推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
一是抓好責(zé)任意識(shí)提升。縣局依托執(zhí)行力管控制度體系的有效落實(shí)，大力提升干部職工的責(zé)任意識(shí)
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、抓主犯”作為卷煙打假工作的突出重點(diǎn)，著力推動(dòng)“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的打假打私體系建設(shè)，推行了“煙草專(zhuān)賣(mài)社區(qū)化管理”工作，依托“煙草專(zhuān)賣(mài)社區(qū)
