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的意識(shí)；二是對(duì)明碼實(shí)價(jià)監(jiān)督舉報(bào)機(jī)制進(jìn)行解讀， 客戶(hù)和消費(fèi)可以通過(guò)撥打投訴舉報(bào)電話、口頭或書(shū)面舉報(bào)投訴、微信舉報(bào)投訴等渠道進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào)；三是就當(dāng)前卷煙零售市場(chǎng)
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方式為主，電話溝通、微信私聊等多形式，及時(shí)將新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)客戶(hù)如何分檔、分級(jí)，緊俏品牌、新品牌如何供應(yīng)等政策告知每位客戶(hù)，使他們充分了解新平臺(tái)突出
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責(zé)任到人、時(shí)間準(zhǔn)點(diǎn)、核對(duì)無(wú)誤。
二是市場(chǎng)走訪宣傳到位。營(yíng)銷(xiāo)人員利用實(shí)地走訪、電話溝通、微信私聊、信件張貼等形式及時(shí)將新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)客戶(hù)如何分檔、分級(jí)，緊俏品牌、新品牌如何供應(yīng)等政策告知
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、一線員工利用手機(jī)視頻和微信等移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái)，在田間地頭搭建“指尖課堂”的方式收看，并組織黨員干部撰寫(xiě)心得體會(huì)，開(kāi)展討論交流活動(dòng)，將個(gè)人的強(qiáng)烈感受
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;提升品牌動(dòng)銷(xiāo)率?！ ?
三是強(qiáng)化宣傳指導(dǎo)，提升客戶(hù)積極性。充分利用客情關(guān)系，在拜訪中加大對(duì)零售客戶(hù)的指導(dǎo)、宣傳，引導(dǎo)零售客戶(hù)通過(guò)網(wǎng)站、手機(jī)微信等平臺(tái)關(guān)注
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;構(gòu)建具有重點(diǎn)突出、主次兼顧特點(diǎn)的服務(wù)體系。
三是營(yíng)銷(xiāo)方法轉(zhuǎn)型。拓展網(wǎng)上服務(wù)渠道，豐富卷煙營(yíng)銷(xiāo)手段，結(jié)合銅仁煙草零售終端現(xiàn)狀，借助銅仁煙草“沁香”微信平臺(tái)
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，然后再進(jìn)行“深加工”，取其精華，分析上報(bào)。通過(guò)張貼南昌煙草微信工作號(hào)宣傳貼紙，使客戶(hù)和消費(fèi)者和我們走的更近，對(duì)于走訪中出現(xiàn)的特殊情況要
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。借助微信、QQ群等網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工具，從品牌文化、卷煙吸味、包裝特點(diǎn)等方面加大宣傳力度，引導(dǎo)客戶(hù)方位了解卷煙特征，提升細(xì)支卷煙品牌的認(rèn)知度。
二是強(qiáng)化品牌上柜
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、體驗(yàn)生產(chǎn)、感受發(fā)展。1-9月，行業(yè)外媒體報(bào)道攀枝花煙草的數(shù)量較去年同期增長(zhǎng)62%。
四是富于創(chuàng)新，宣傳載體更多樣。開(kāi)通了“攀枝花煙草”微信公眾號(hào)，以每周
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了企業(yè)管理“金點(diǎn)子”合理化建議征集活動(dòng)。
本次“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)通過(guò)內(nèi)網(wǎng)、QQ、微信群等多渠道、全方位、立體式開(kāi)展活動(dòng)宣傳，營(yíng)造良好氛圍，緊緊圍繞行業(yè)“管理創(chuàng)一流”要求
