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,分列第6、7位,15個中國品牌擠進全球100強陣營,雖然與歐美發(fā)達經(jīng)濟體相比仍有差距,但強勁追趕的“中國勢頭”,仍然讓“品牌帝國主義
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得企業(yè)家們對技術(shù)創(chuàng)新有更急切的感受。如前所述,南洋初創(chuàng)時技術(shù)來自日本,在設(shè)備方面與英美公司相比并無明顯差距;對卷煙企業(yè)而言,配方堪稱為核心技術(shù)
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,一旦發(fā)現(xiàn)某種商品的爆款出現(xiàn),很自然地就與卷煙品牌的培育聯(lián)想到一起,思考卷煙產(chǎn)品與其它商品爆款之間的差距在哪,我們是否也能借助別人的成功經(jīng)驗來為我們的新品
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,巨大的頭部效應(yīng)和技術(shù)差距下,二、三線廠商想要真正突圍難度巨大。在巨頭蠶食下的剩余市場中,二、三線動力電池廠商的競爭格局則異常激烈。2019年工信部廢止動力白名單后
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”“干勁不足”“能力有差距”的隊伍現(xiàn)狀出發(fā),秦都區(qū)局(分公司)得出兩個方面的結(jié)論:一是營銷隊伍建設(shè)的核心目標是激活人,讓人與事、人與
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接力配送調(diào)度員趙德寶列出這樣一組數(shù)據(jù)?! ¢L期以來,北京煙草配送平均響應(yīng)時間與行業(yè)先進水平有較大差距。其中,接力配送流程冗余是影響配送流程整體效率的關(guān)鍵,也是
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對比,差距令人吃驚。龐大的生產(chǎn)規(guī)模與尷尬的經(jīng)濟效益形成了巨大的反差。從根本上分析,主要原因之一就是產(chǎn)品質(zhì)量有待提升。必須用科技進步這把“金鑰匙”打開產(chǎn)品質(zhì)量提升的“大門
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參賽結(jié)果運用到職級評聘中?! ≈貞c中煙持續(xù)鞏固“穩(wěn)”的基礎(chǔ),著力保持“好”的態(tài)勢,深入推進高質(zhì)量發(fā)展,與行業(yè)先進企業(yè)的差距正在不斷縮小。 奮力奔跑
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差距。一是加大了土地流轉(zhuǎn)的難度,增加了煙農(nóng)租地時的生產(chǎn)投入;二是煙田得不到保護,煙田改良和土壤改良得不到持久進行,植煙土壤貧瘠、板結(jié)嚴重情況的不到
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選拔參賽人員,將參賽結(jié)果運用到職級評聘中。
重慶中煙持續(xù)鞏固“穩(wěn)”的基礎(chǔ),著力保持“好”的態(tài)勢,深入推進高質(zhì)量發(fā)展,與行業(yè)先進企業(yè)的差距正在