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;以日常調(diào)控和集中調(diào)控為手段，實施限調(diào)、緩供、停供等措施，保證各級庫存總量平衡，結(jié)構(gòu)合理。三是要增強培育品牌能力，進一步加強建設現(xiàn)代終端建的力度
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和消費跟蹤為主要功能，具備服務、品牌、競爭等現(xiàn)代經(jīng)營意識的新型現(xiàn)代卷煙零售終端。
終端是卷煙流向消費者的必經(jīng)之路。如果沒有零售客戶的支持，卷煙市場供求稍緊平衡的良好狀態(tài)
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和陣地了。天不假人，人借天道，在朋友圈之中尋找流行時尚和正能量之間的平衡關(guān)系，維系大家的共同情感需要。最流行、最有話題感、最好的炫酷平臺，在
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土平衡配方施肥率達100%、地膜覆蓋率達83%，并推廣節(jié)水灌溉3萬畝，實現(xiàn)蚜繭蜂生物防治面積10萬畝，推廣熱泵密集烤房248座。
下一步，
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煙葉青筋和葉基部帶青。
了解了青煙產(chǎn)生的原因，我們可以分析，一一找出科學合理的解決方案。
2.2生產(chǎn)方面解決措施：
1、科學合理的平衡施用肥料
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;這是廠部一直在思考的問題，本次“下基層”活動開展的直接誘因是2015年提前開始連續(xù)生產(chǎn)、技改人員需求大幅增加、車間人手緊缺，以及平衡管理人員與車間操作人員之間的工作量。而
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，才能保全店的正常運行。
控制支出，保持收支平衡，假如收入都趕不上支出，比如你一年就掙5萬，而你卻要消費10萬，那怎么
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。在煙葉旺長期，每畝再追施3公斤硝酸鉀和豆?jié){一起灌根。這樣施肥，改良了土壤結(jié)構(gòu)，平衡了煙株營養(yǎng)，為煙葉優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)打下了堅實基礎?！? “其次
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工作運行過程中將精益管理目標與生產(chǎn)經(jīng)營目標“同策劃、同安排、同組織、同評價、同考核”。同時不斷調(diào)整完善目標管理體系。物流配送中心在目標管理過程中，采用平衡計分卡方法，從
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快烘烤、早交煙、交好煙，應收盡收，減少煙農(nóng)損失。同時，做好溝通協(xié)調(diào)和檢查，平衡收購眼光，調(diào)整交煙輪次、交煙密度和時間倒排
