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就是品牌培育上水平。第二，要變方式。思維方式要變，行為方式要變，管理方式要變，工作方式要變。第三，要拼精神。拼智慧，
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自身特點(diǎn)，有針對(duì)性地引導(dǎo)干部職工切實(shí)增強(qiáng)干好本職工作的自覺性和堅(jiān)定性，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，提高工作效率，始終保持滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力
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《上海煙草志（1993～2003）》的問世表示熱烈祝賀。他指出，這部續(xù)志凝聚了全體編委會(huì)成員、編纂人員的智慧和汗水，記載了上海煙草
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員工準(zhǔn)確掌握全州行業(yè)發(fā)展愿景和戰(zhàn)略。切實(shí)將干部職工的智慧和力量凝聚到改革發(fā)展大局上來，切實(shí)將全州行業(yè)改革發(fā)展中的好人好事好做法傳播開去，樹立煙草行業(yè)良好新形象。三要抓好規(guī)劃
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“提升客戶價(jià)值”系列6大規(guī)劃，“陽光”系列6大規(guī)劃；其中“提升客戶價(jià)值”系列6大規(guī)劃指：“終端形象工程、智慧經(jīng)營(yíng)工程、市場(chǎng)潛力工程”，“價(jià)值傳遞
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緊密結(jié)合，與“四要”作風(fēng)建設(shè)和保持“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”良好精神狀態(tài)教育活動(dòng)緊密結(jié)合，通過開展教育活動(dòng)，著力提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新
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，中國(guó)煙草的未來“智慧之路”將是一個(gè)新起點(diǎn)和新戰(zhàn)場(chǎng)。
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，激發(fā)專賣管理人員的熱情和活力，引導(dǎo)專賣人員保持滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)。
各州地市局分管領(lǐng)導(dǎo)、專賣科負(fù)責(zé)人及所屬縣局主要負(fù)責(zé)人，專賣
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”消費(fèi)者保護(hù)權(quán)益日?？?#xff0c;與機(jī)關(guān)相關(guān)科室聯(lián)辦了“咸陽煙草創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位進(jìn)行時(shí)”、“收假正是收心時(shí)”、“謀劃十二五”、“智慧書為伴，美麗心相約”讀書征文選登、“第五屆紀(jì)委監(jiān)察理論
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”消費(fèi)者保護(hù)權(quán)益日?？?#xff0c;與機(jī)關(guān)相關(guān)科室聯(lián)辦了“咸陽煙草創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位進(jìn)行時(shí)”、“收假正是收心時(shí)”、“謀劃十二五”、“智慧書為伴，美麗心相約”讀書征文選登、“第五屆紀(jì)委監(jiān)察
