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，并通過(guò)強(qiáng)有力的督查指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作有機(jī)融合。
圍繞中心工作開(kāi)展黨建+工作模式
在確立黨建政治引領(lǐng)和核心領(lǐng)導(dǎo)作用的基礎(chǔ)上，麗江
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2.1 服務(wù)流程不規(guī)范
營(yíng)銷人員尤其是客戶經(jīng)理在客戶拜訪中存在蜻蜓點(diǎn)水的現(xiàn)象，如未按客戶真實(shí)經(jīng)營(yíng)情況填寫經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)意見(jiàn)，商情簿填寫不規(guī)范，督查走訪客戶發(fā)現(xiàn)
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外，還必須強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)永無(wú)止境，重在堅(jiān)持，貴在落實(shí)。我們只能通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部督查以及外部監(jiān)督來(lái)保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)不走過(guò)場(chǎng)，不擺花架子。我們
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、電話查崗等抽查方式，加強(qiáng)廠部值班安全督查工作，保障廠部應(yīng)急車輛?！?
三個(gè)維度，助推安全管理升級(jí)
完善平臺(tái)，拓展安全法規(guī)的廣度。工人
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;對(duì)不規(guī)范使用許可證行為進(jìn)行限期整改，細(xì)化認(rèn)定條件，明確退出程序，完善許可證退出措施。不斷強(qiáng)化督查，重點(diǎn)檢查許可證不規(guī)范使用的行為和現(xiàn)象
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和權(quán)威性，在強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)、加大督查力度、提高違法成本上下“深水”、出實(shí)招，決不讓制度成“紙老虎”、更不為“癮君子”留“空子”。
還需統(tǒng)一立法
從相關(guān)監(jiān)管部門反應(yīng)遲鈍
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后，要做好投訴內(nèi)容登記及案件處理工作，確保市民監(jiān)督舉報(bào)渠道暢通、舉報(bào)案件督查落實(shí)，努力營(yíng)造良好的無(wú)煙環(huán)境。
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鏡頭：
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管理以目標(biāo)展開(kāi)圖、工作計(jì)劃、督查督辦、問(wèn)題清單、目標(biāo)指標(biāo)庫(kù)等方式方法為主；重點(diǎn)抓“共同保障發(fā)展目標(biāo)”，我們將機(jī)關(guān)部門目標(biāo)考核得分與稅利總額、煙葉收購(gòu)量、煙葉質(zhì)量、卷煙銷量
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;建立市局領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)——督考部門督查——其他單位、部門自查的三級(jí)考核管理體系，尤其要注重單位部門自查的主動(dòng)性發(fā)揮，強(qiáng)化單位部門自查整改的免責(zé)激勵(lì)作用，提高單位部門
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的品牌培育結(jié)構(gòu)。督查考評(píng)要細(xì)，要盡快出臺(tái)考核辦法，將責(zé)任逐級(jí)量化分解到部門直至個(gè)人，促進(jìn)壓力層級(jí)傳導(dǎo)，定期考核各項(xiàng)任務(wù)的完成情況，
