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生態(tài)。四是全面發(fā)力隊伍創(chuàng)新,打造高質(zhì)量發(fā)展“新支撐”。突出“培訓(xùn)成長”。建立“崗位分類、需求分維、組織分層”的“三分法”培訓(xùn)模式,組建省、市、縣高素能骨干團(tuán)隊,
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骨干隊伍培養(yǎng)方案,加大農(nóng)民烘烤師扶持力度,開展烘烤師認(rèn)證培訓(xùn)3期,聘任農(nóng)民烘烤師60人,全面提升烘烤服務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、合作社
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等“疑難雜癥”,實施了設(shè)備故障檢測診斷平臺建設(shè)、ZB45包裝機(jī)智能精準(zhǔn)檢測系統(tǒng)研發(fā)等技術(shù)革新。近年來,河南中煙突出抓好骨干人才培養(yǎng)使用,激發(fā)員工自覺參與、自主推動QC
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;每場培訓(xùn)客戶30人左右,每個基層服務(wù)站選拔1-2名業(yè)務(wù)骨干授課,側(cè)重生動化案例、面對面互動交流,讓客戶在思想上認(rèn)同、從內(nèi)心里接受,同時也倒逼
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?背后是否還有更大的網(wǎng)絡(luò)銷售假煙團(tuán)伙?為實現(xiàn)全鏈條打擊,查清“財神”背后的售假團(tuán)伙,鎮(zhèn)江市局立即向公安部門匯報情況,共同抽調(diào)骨干
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落地,穩(wěn)步提升煙葉質(zhì)量,提高煙農(nóng)種煙收益。其次是精準(zhǔn)烘烤指導(dǎo)提質(zhì)量促增收。扎實開展“烘烤質(zhì)量提升年”活動,持續(xù)推進(jìn)煙葉烘烤質(zhì)量提升,出臺煙葉調(diào)制骨干
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銷卷煙140.17萬大箱;實現(xiàn)含稅銷售收入179.57億元、利稅119.49億元、利潤26.79億元?! ?008年,“芙蓉王”品牌被評為全國重點骨干品牌。? 2019年
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,山地特征明顯,是生態(tài)煙葉生長的理想場所,烤后煙葉外觀質(zhì)量好、內(nèi)在化學(xué)成分協(xié)調(diào),工業(yè)適用配伍性強(qiáng),現(xiàn)已成為中華、荷花、貴煙等骨干卷煙品牌
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的遺漏,進(jìn)一步提高服務(wù)的覆蓋面和深入性,安丘市局(分公司)堅持“復(fù)雜設(shè)計留給機(jī)關(guān)、簡單操作交給一線”,統(tǒng)籌機(jī)關(guān)創(chuàng)新骨干
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信息中心人員為核心,優(yōu)選專賣、營銷等業(yè)務(wù)部門骨干,覆蓋全員全域的各類創(chuàng)新工作室。這些創(chuàng)新工作室發(fā)揮成員的業(yè)務(wù)專長和技術(shù)優(yōu)勢,破解業(yè)務(wù)操作、技術(shù)應(yīng)用難題