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達到了85%，機械化中耕達到了52%，機械化移栽達到了15%，植保專業(yè)化服務(wù)達到70%以上。煙草機械化發(fā)展速度明顯加快，裝配水平顯著提高
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，企業(yè)的精氣神才能樹立起來，大眾敬業(yè)、千人創(chuàng)新氛圍才能夠在各項管理工作中體現(xiàn)出來。
要以各生產(chǎn)點的子文化為基礎(chǔ)，汲取70余年的歷史積淀，凝練企業(yè)母文化
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取貨辦法規(guī)定：平原、城市送貨到戶率必須達到100%，山區(qū)、島嶼送貨到戶率不低于70%?，F(xiàn)在存在一些偏遠且零散的山區(qū)客戶，經(jīng)常只是為了送一戶而要多跑五六十
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，60后占絕大多數(shù)，70后、80后黨員較少，僅占3%，黨員后繼力量匱乏，活力不夠。黨員受教育水平不高，本科以上比例僅有7
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的60%—70%，是影響市場銷量的重要因素，分析零售戶主銷品牌訂購、動銷情況是發(fā)現(xiàn)查找異常信息信號的重要手段。
2.應(yīng)用
運用專賣信息系統(tǒng)平臺，采取同類
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們更有上進心和洞察力，他們不管對網(wǎng)絡(luò)營銷還是對新品的品牌文化都能很快地掌控。我們70后的零售人，雖然開店時間長，但是營銷理念很難跟上時代的步伐，
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經(jīng)營的桂容便民店、手工掛面廠兩興旺，家庭事業(yè)雙豐收。她，就是鄰水縣卷煙零售客戶、四川省殘聯(lián)自強模范——昌桂容。
好學(xué)求進的堅強毅志
上個世紀70年代，
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庫存變化影響后，菲莫國際的卷煙發(fā)貨量增長1.2%，反映出市場份額的增長，主要是萬寶路和菲莫兩個優(yōu)質(zhì)品牌的增長。行業(yè)細切煙等同于支的銷量為70億支，
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在這樣的大背景下，行業(yè)內(nèi)部尤其是工業(yè)企業(yè)，開始借助這一平臺發(fā)力。僅在剛剛過去的“七夕”，就有品牌進行了微信活動，有的更是早早推出了紀念抗戰(zhàn)勝利70
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;尤其是今年是紀念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年，我們還特意準備了很多愛國歌曲伴奏音樂，大家唱起這些耳熟能詳?shù)膼蹏枨?#xff0c;頓時渾身都有了力量
