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煙草業(yè)營造“大品牌、大市場、大企業(yè)”的迫切要求和必然選擇。全方位的有效運用信息化手段，必然將有力提升煙草行業(yè)的品牌培育和創(chuàng)新工作，實現(xiàn)行業(yè)“532”和“421”的發(fā)展目標(biāo)
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”、“泰山”等新興勢力在“十二五”期間也是非常有望沖擊“532”和“461”大品牌陣營的代表者?！?32”，講求的是做大品牌規(guī)模，“461”，講求的是提升品牌效益
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;“黃金葉”品牌發(fā)展正在開始新一輪的提速，并朝著躋身“532”和“461”大品牌陣營大步邁進。
這款“黃金葉（金滿堂）”是“黃金葉”品牌努力躋身“532
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“532、461”大品牌，全面提升中國煙草的市場競爭力。由此可見，煙草行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進入大市場、大企業(yè)，大品牌的發(fā)展階段，市場競爭已由過去的產(chǎn)品競爭
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。至此，“云煙”、“紅河”、“小熊貓”這三個品牌在集團內(nèi)部眾多品牌競爭中脫穎而出，成為了紅云紅河集團重點發(fā)展的三大品牌，這三大重點品牌在2009年均取得了不錯
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想要”的結(jié)果很有可能是“全都要不起”。猜想二：品牌培育迎來“洗牌”時刻2025年的卷煙品牌一定是在向“大企業(yè)、大品牌、大市場”的路上持續(xù)狂奔，只不過在此過程中有一些品牌會繼續(xù)
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。中國煙草致力于發(fā)展“大企業(yè)、大品牌、大市場”，大企業(yè)聯(lián)營加工受制于結(jié)構(gòu)等因素，合作生產(chǎn)規(guī)模不增反減；大品牌數(shù)量持續(xù)縮減，但各品牌的規(guī)格在持續(xù)增多
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，小規(guī)格成就大品牌?
前面已經(jīng)提到，2003年至2012年，中國煙草走過的這十年是整體競爭實力不斷提升的黃金十年。實現(xiàn)這一目標(biāo)的過程中，“卷煙上水
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“大市場、大企業(yè)、大品牌”語境下以20+10為核心的品牌格局和基本樣式。但接下來的相當(dāng)長一段時間里，20+10的表現(xiàn)總體有負(fù)眾望，也低于之前預(yù)期
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的骨干產(chǎn)品，再加上零售價為5元/包“豪情狼”在福建省外市場的發(fā)力，“七匹狼”成為最具大眾消費者青睞的主流品牌之一，“七匹狼”實現(xiàn)了由區(qū)域性品牌向全國性大品牌
