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)負(fù)責(zé)人堅(jiān)定地表示,“我們會(huì)不斷探索跨界融合的新路子,積極協(xié)調(diào)地方政府相關(guān)部門,進(jìn)一步拓展農(nóng)網(wǎng)服務(wù)觸角,將農(nóng)網(wǎng)終端的發(fā)展融入鄉(xiāng)村振興中
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產(chǎn)業(yè)正探索差異化路徑。一是文化IP開發(fā)。故宮文創(chuàng)推出“乾隆御用”系列鼻煙壺,將文物紋飾與現(xiàn)代設(shè)計(jì)結(jié)合,單月銷售額突破800萬元。二是跨界聯(lián)名營(yíng)銷。德國(guó)鼻煙品牌
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花店、旅行社
跨界合作,推出“茶香伴花禮”“濰坊特色惠”等創(chuàng)意套餐。升級(jí)店鋪職能管理系統(tǒng),讓商品銷售、庫存、盈利一目了然。“訂單不找我,我便主動(dòng)找訂單?!崩砟?/div>
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里的情義?!睆某抗忪湮⒌饺A燈初上,臨夏的老店主們用文化定制叩開細(xì)分市場(chǎng),以跨界融合激活消費(fèi)潛力,靠服務(wù)創(chuàng)新構(gòu)建信任網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)定制包裝的節(jié)日套餐走進(jìn)千家萬戶
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,玉溪“溪友會(huì)”打造品牌私域活動(dòng)與共創(chuàng)式營(yíng)銷,利群“光影匯”側(cè)重文化研學(xué)與品牌共建等。以上案例的亮點(diǎn)主要體現(xiàn)在精準(zhǔn)定位、深度體驗(yàn)、跨界合作、線下私域打造以及創(chuàng)新活動(dòng)形式等方面
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感慨萬千,“是宋經(jīng)理給我指了一條明路,建議我們搞跨界融合,將商品與特產(chǎn)巧妙搭配組合銷售,設(shè)置特色陳列專區(qū),既凸顯地域風(fēng)味
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了中國(guó)科技消費(fèi)的三大特征:技術(shù)迭代加速、應(yīng)用場(chǎng)景下沉、跨界融合深化。對(duì)卷煙行業(yè)而言,科技創(chuàng)新既催生了加熱不燃燒、霧化技術(shù)等新型煙草制品需求,還倒逼了市場(chǎng)營(yíng)銷手段
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,加快數(shù)業(yè)融合、技業(yè)融合,打造一支既熟悉業(yè)務(wù)又具備數(shù)字化思維的人才隊(duì)伍?!浴皩?duì)標(biāo)+跨界”拓思維。雄安局(公司)多次組織業(yè)務(wù)與技術(shù)骨干人員
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;會(huì)有更多品牌開展針對(duì)消費(fèi)者的營(yíng)銷創(chuàng)新,比如私域社群、定制化服務(wù)、沉浸式場(chǎng)景、跨界融合等。這類創(chuàng)新和動(dòng)作當(dāng)然越高頻,影響的人群越廣,但我們要明白,
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”,煙盒文案可以越來越有內(nèi)涵。有網(wǎng)友腦洞大開:“建議在煙盒印《資本論》選段,讓煙民邊抽邊學(xué)習(xí)——畢竟鄭一齋當(dāng)年就資助過馬克思著作的翻譯?!边@種跨界混搭,