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，取得成果后在全縣范圍內(nèi)推廣，調(diào)動(dòng)商戶購(gòu)煙積極性，為最終實(shí)現(xiàn)供需平衡、均衡銷售打好基礎(chǔ)。
三是做好專銷品牌上柜宣傳。聯(lián)合河南中煙，以“黃金葉俱樂(lè)部
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服務(wù)策略。
五是嚴(yán)把品牌上柜跟進(jìn)關(guān)。客戶經(jīng)理詳細(xì)了解客戶品牌喜好，針對(duì)性指導(dǎo)上柜，并及時(shí)跟蹤動(dòng)銷，做到心中有數(shù)，有的放矢。
六是嚴(yán)把
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消費(fèi)趨勢(shì)研判，積極引導(dǎo)農(nóng)村三類卷煙上柜，逐步實(shí)現(xiàn)品牌上移置換，確?？蛻敉ㄟ^(guò)提升卷煙結(jié)構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)合理庫(kù)存，增加收益。
三是傳承“工匠精神
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，分別有側(cè)重地進(jìn)行推介，提升服務(wù)針對(duì)性。
二是抓穩(wěn)消費(fèi)特點(diǎn)，準(zhǔn)確把握上柜目標(biāo)客戶。把握“金圣”品牌特點(diǎn)及其文化內(nèi)涵，根據(jù)商圈特點(diǎn)、動(dòng)銷數(shù)據(jù)
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庫(kù)存，幫助存貨過(guò)多的客戶及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，消化節(jié)日滯銷煙，并針對(duì)不同客戶實(shí)際庫(kù)存情況，指導(dǎo)客戶及時(shí)補(bǔ)充貨源。
三是加強(qiáng)新品上柜推廣工作。及時(shí)
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的契機(jī)，全力追趕年度總量目標(biāo)。二要切實(shí)提高客戶訂單指導(dǎo)精準(zhǔn)度，合理平衡社會(huì)庫(kù)存。
二、提結(jié)構(gòu)。要緊盯月度單箱目標(biāo)，根據(jù)品牌培育方案和上柜目標(biāo)要求
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做好終端基礎(chǔ)性工作，引導(dǎo)客戶做好卷煙經(jīng)營(yíng)，保持合理庫(kù)存，注重重點(diǎn)客戶庫(kù)存變化的管控，加強(qiáng)卷煙上柜陳列、明碼標(biāo)價(jià)、庫(kù)存管理工作，通過(guò)
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品牌展示效果。結(jié)合農(nóng)村客戶店鋪實(shí)際，定期向零售客戶介紹卷煙陳列方法，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)骨干品牌的出樣維護(hù)，指導(dǎo)客戶將重點(diǎn)品牌、新品牌進(jìn)行重點(diǎn)上柜展示，突出
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，提高農(nóng)村零售戶一二類煙上柜率。
三是把握契機(jī)，整合有利資源。充分把握花山巖畫(huà)申遺成功契機(jī)，了解左江花山巖畫(huà)旅游線路的設(shè)計(jì)方案，做好沿線零售戶
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，在個(gè)性化的精準(zhǔn)投放策略的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)于未訂貨客戶的管理，采取選點(diǎn)投放的方式，推進(jìn)“金圣（硬滕王閣）”的上柜
