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，深化品牌培育，引領(lǐng)品牌消費，提高品牌上柜率和動銷率。
二是強化客戶管理，推進現(xiàn)代終端建設(shè)。以前兩年優(yōu)質(zhì)零售客戶為基礎(chǔ)，積極開展優(yōu)質(zhì)
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，客戶經(jīng)理有的放矢地組織促銷活動，積極引導(dǎo)客戶做好新品上柜，擴大新品影響力，明確客我品牌上柜率“雙向”考核指標(biāo)。讓新品卷煙與“市”俱進
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考核辦法中的上柜率和再購率，對優(yōu)質(zhì)積極客戶進行物資激勵。
三是嚴(yán)格拜訪流程。嚴(yán)格按照拜訪工作流程進行拜訪，做精、做實、做細每一個環(huán)節(jié)。加強日常培訓(xùn)，通過
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、欺騙等違規(guī)行為。
據(jù)悉，該公司強調(diào)2016年品牌培育工作重點在于強化基礎(chǔ)，提升一二類煙上柜率，拓寬品牌寬度；加強真龍卷煙銷售，
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策略溝通研究和宣貫，不斷優(yōu)化客戶服務(wù)、提高訂單滿足率和上柜率，進一步增銷擴量；四是要保持卷煙市場高壓強管態(tài)勢，持續(xù)開展對重點場所、重點客戶以及
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，提高品牌上柜率，使消費者能有更多的選擇空間來滿足自身的個性化需求，從而實現(xiàn)卷煙銷量和利潤的最大化。
六是價格標(biāo)簽對位化。結(jié)合卷煙陳列，所有
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應(yīng)用。所有采集規(guī)格從價格指數(shù)、存銷比、需求滿足率、脫銷面四個維度判定品牌市場狀態(tài)，為貨源投放提供參考建議。重點品牌按預(yù)測準(zhǔn)確率、訂單滿足率、品牌上柜率三個指標(biāo)研判供需變化，
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；三要提升服務(wù)擴銷量，營銷人員要加強營銷策略溝通研究和宣貫，不斷優(yōu)化客戶服務(wù)、提高訂單滿足率和上柜率；專賣、綜合等掛點人員要積極主動參與卷煙銷售工作
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工作”，即指導(dǎo)客戶維護零售價格、合理訂貨、積極培育“金圣”新品、保持合理庫存、開展卷煙擺放上柜等工作；三是重點突出卷煙上柜率、庫存合理率、價格到位率、新品動銷率和客戶滿意率
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?！? 一是完善年度品牌培育計劃，調(diào)整品牌規(guī)劃思路。重點選取一類卷煙效益品牌重點發(fā)展，明確品牌上柜率、增長率等目標(biāo)，調(diào)整部分品牌評價內(nèi)容，制定能夠及時
