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，確保節(jié)后卷煙市場(chǎng)規(guī)范、有序。
一是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。節(jié)后一上班，城區(qū)局就安排專(zhuān)賣(mài)人員走訪市場(chǎng)，向客戶宣傳專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)，提高其誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)
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，涪陵分廠制絲車(chē)間兩個(gè)生產(chǎn)班組和維修班組及相關(guān)管理人員全部正常上班。車(chē)間按照工廠的計(jì)劃安排，積極優(yōu)化生產(chǎn)組織，優(yōu)化要素資源，管理人員、操作人員、巡檢
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此次演練分為突發(fā)地震災(zāi)害應(yīng)急疏散、逃生演練和滅火演練兩個(gè)部分。隨著縣局應(yīng)急廣播報(bào)警鈴聲驟然響起，在各自的辦公室上班的員工迅速打開(kāi)辦公室門(mén)，在引導(dǎo)人員的引導(dǎo)下從最近的疏散
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，以擴(kuò)充中隊(duì)績(jī)效考核的寬度為切入口，將加大市外碼考核權(quán)重、錯(cuò)時(shí)上班、專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合等指標(biāo)項(xiàng)目納入考核，想方設(shè)法提升專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍服務(wù)卷煙營(yíng)銷(xiāo)的貢獻(xiàn)值。
拓展考核深度
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任務(wù)的隊(duì)員實(shí)行重獎(jiǎng)，嚴(yán)格考核到位，提高隊(duì)員偵辦案件的主觀能動(dòng)性和獲取案源的積極性。
錯(cuò)時(shí)上班打破常規(guī)，提高市場(chǎng)監(jiān)管效力。采取錯(cuò)時(shí)工作制，利用
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二是牢記安全目標(biāo)意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全無(wú)小事、防患于未然”的安全觀，堅(jiān)守安全紅線，讓員工“高高興興上班、平平安安下班、健健康康工作”。
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去向公示牌，在局辦公場(chǎng)所推行人臉識(shí)別簽到，遏止上班遲到早退脫崗現(xiàn)象。
二是嚴(yán)格網(wǎng)絡(luò)管理。定期清查電腦軟件程序和網(wǎng)絡(luò)瀏覽記錄，對(duì)辦公場(chǎng)所內(nèi)影視、購(gòu)物、游戲
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嚴(yán)格遵守上下班工作紀(jì)律，切實(shí)做到不遲到、不早退，上班時(shí)間堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行好崗位職責(zé)，不利用單位網(wǎng)絡(luò)做與工作無(wú)關(guān)的事情，切實(shí)提高
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，則在紀(jì)念日當(dāng)天舉行）。原則上儀式開(kāi)始時(shí)間為當(dāng)日上午8：00。升旗儀式當(dāng)天所有在單位辦公樓正常上班的全體員工必須參加升旗儀式。列隊(duì)時(shí)根據(jù)人力資源科制定的列隊(duì)示意圖來(lái)
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的保密性又提升了市場(chǎng)檢查效果。
二是對(duì)檢查手段進(jìn)行“豐盈”。針對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)特點(diǎn)，縣局在開(kāi)展日常檢查的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)展“蹲點(diǎn)監(jiān)控、夜間檢查、錯(cuò)時(shí)上班、交叉檢查、殺回馬槍”等措施
