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40年的老煙草人，主動(dòng)在元春高峰生產(chǎn)期間返崗支援。在宿州煙草，“班組即家”不是口號(hào)：每月“家長(zhǎng)會(huì)”征集員工建議，激發(fā)主人翁精神；
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要求的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平達(dá)標(biāo)目標(biāo)。安全工作沒(méi)有“局外人”，人人都是“主人翁”。河北中煙時(shí)刻牢記“安全重于泰山”，居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴，切實(shí)守住安全紅線和底線
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，就是最好的現(xiàn)實(shí)。情景的AB面——吸煙，還是不吸煙？A面：一個(gè)美好舒適的情景里，我們都是自己的主角和主人翁，誰(shuí)都是不想破壞這樣
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黨委連續(xù)多年面向全體員工普及節(jié)水理念、開(kāi)展節(jié)水活動(dòng)，員工紛紛建言獻(xiàn)策，將“顯微鏡式管理”與強(qiáng)烈的“主人翁意識(shí)”相互交融，匯聚起強(qiáng)大的節(jié)水力量。紅安卷煙廠在洗手間
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創(chuàng)新工作室，發(fā)揚(yáng)勞模精神和工匠精神，帶動(dòng)青年人才增強(qiáng)“主人翁”意識(shí)，勇于創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。陳方清作為全國(guó)勞動(dòng)模范，對(duì)青年員工產(chǎn)生
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，實(shí)現(xiàn)人人參與活動(dòng)、積分成員共享、成果團(tuán)隊(duì)共用，充分發(fā)揮青年員工“主人翁”作用，調(diào)動(dòng)青年員工主動(dòng)性、創(chuàng)造性。同時(shí)，引入內(nèi)部PK機(jī)制，鼓勵(lì)
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等重要制度；職工代表深度參與食堂菜品市場(chǎng)詢價(jià)、選人用人監(jiān)督、收集意見(jiàn)建議、活動(dòng)獎(jiǎng)品選購(gòu)等具體事宜，讓主人翁地位持續(xù)顯現(xiàn)。在基礎(chǔ)建設(shè)上，恩施卷煙廠持續(xù)完善職工
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共同努力的成果，后期的維護(hù)保養(yǎng)更加任重道遠(yuǎn)。將維保工作劃分到組，分配到人，是希望大家都能有主人翁的意識(shí)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，將這份工作干好干
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，激發(fā)其主人翁意識(shí)，發(fā)動(dòng)和組織村民投身鄉(xiāng)村振興；‘5項(xiàng)工程’，建立了黨組織領(lǐng)辦村級(jí)農(nóng)民合作社，整合土地、種植主體及服務(wù)關(guān)鍵要素，
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的作物，一定差不了！”煙農(nóng)張英濤豎起大拇指說(shuō)。政策宣傳無(wú)小事，人人都是主人翁。近年來(lái)，丹江口市局（營(yíng)銷(xiāo)部）工作人員
