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、重大資金的使用、日常開支等企務(wù)向群眾公開，有利于調(diào)動廣大職工群眾參與煙草企業(yè)改革的積極性；尊重職工群眾主人翁精神，更能調(diào)動職工群眾工作的主動性、積極性
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員工的源泉，發(fā)揮主人翁精神，竭盡全力地調(diào)動員工的激情與智慧，實現(xiàn)員工的全面發(fā)展。具有導(dǎo)向、凝聚、約束、激勵作用，是企業(yè)發(fā)展制勝的戰(zhàn)略措施
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沿的創(chuàng)新活力。從一線老師傅到剛?cè)肼殠啄甑哪贻p員工，從車間到職能部門，每個人都以主人翁的姿態(tài)，參與著這場靜水深流的數(shù)字化變革。這不禁讓人發(fā)問：卓越
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，加強(qiáng)鄉(xiāng)村風(fēng)貌管控，開展“美麗庭院”評比、衛(wèi)生家庭評選等活動。這些舉措激發(fā)了村民的“主人翁”意識，從“要我干”變?yōu)椤拔乙伞?#xff0c;形成人人愛護(hù)環(huán)境、共建
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庭院清掃、公共場所保潔可獲得積分，用以兌換生活用品?！?元錢并不多，卻讓大家有了主人翁意識，現(xiàn)在家家戶戶都把院壩收拾得干干凈凈?！蔽淙蕜僬f，目前
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”，你一言我一語琢磨省料及質(zhì)量提升的妙招，光這就攢下70多條金點子。從技術(shù)骨干到一線工人，人人琢磨著怎么省材料、提效率，這種“主人翁”的精氣神
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，承擔(dān)煙廠中高檔煙的生產(chǎn)任務(wù)。在這期間，李芳民同志再一次展現(xiàn)了精英風(fēng)范。他以干克難，任勞任怨，懷著對煙廠高度負(fù)責(zé)的主人翁精神，沒日沒夜地與其
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40年的老煙草人，主動在元春高峰生產(chǎn)期間返崗支援。在宿州煙草，“班組即家”不是口號：每月“家長會”征集員工建議，激發(fā)主人翁精神；
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要求的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平達(dá)標(biāo)目標(biāo)。安全工作沒有“局外人”，人人都是“主人翁”。河北中煙時刻牢記“安全重于泰山”，居安思危、警鐘長鳴，切實守住安全紅線和底線
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，就是最好的現(xiàn)實。情景的AB面——吸煙，還是不吸煙？A面：一個美好舒適的情景里，我們都是自己的主角和主人翁，誰都是不想破壞這樣
