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，這樣的懲罰自然會(huì)讓其銘刻于心。也許，這樣會(huì)讓一些人感到有失人性化，然而相比于公共安全而言，這樣類似“誠信黑名單”的制度是可以為大多數(shù)人接受
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）“親情化服務(wù)、人性化管理”的服務(wù)理念，讓全體零售客戶對(duì)當(dāng)前的卷煙銷售環(huán)境和發(fā)展趨勢(shì)等有了更深層次的了解。
分管銷售副經(jīng)理就卷煙“提稅順價(jià)”政策的意義、煙草稅收對(duì)當(dāng)前全國(guó)
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，云南省局分析認(rèn)識(shí)到，回回營(yíng)區(qū)域非法經(jīng)營(yíng)煙葉問題情況錯(cuò)綜復(fù)雜，整治工作要堅(jiān)持治理手段的多元化、治理環(huán)境的人性化、治理能力的科學(xué)化，徹底鏟除違法行為
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影響到工作。那么，客戶經(jīng)理究竟需要做好哪些服務(wù)呢？
第一、人性化服務(wù)
在眾多服務(wù)項(xiàng)目中，人性化服務(wù)是非常重要的一條，在平時(shí)的工作中
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;充滿人性化，令人難忘。
這次培訓(xùn)，還舉行了座談會(huì)，來自不同省份的通訊員進(jìn)行座談，交流寫作經(jīng)驗(yàn)和拍攝技巧，讓人如沐春風(fēng)
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從這個(gè)小故事中受到莫大鼓舞和感召。后來，三星集團(tuán)走出低谷欣欣向榮時(shí)，李健熙再次組織全體員工學(xué)習(xí)《一碗清湯蕎麥面》，號(hào)召員工向書中面館老板夫婦人性化的經(jīng)商之道
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;通常是那些有真實(shí)情感、人性化的卷煙品牌。
如今，智能技術(shù)讓卷煙營(yíng)銷人員有能力深入了解每個(gè)單獨(dú)的客戶，煙草企業(yè)舍棄了典型的“亂槍打鳥”式做法，轉(zhuǎn)而根據(jù)消費(fèi)
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;大大的損害了行業(yè)形象。因此作為煙草行業(yè)基層執(zhí)法者，在外出執(zhí)法時(shí)，應(yīng)該更加人性化的執(zhí)法，走進(jìn)零售客戶的店堂，面帶微笑，親和善意的方式
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）需“執(zhí)行三條原則，實(shí)現(xiàn)連個(gè)提升”，即執(zhí)行效率原則、人性化原則和立足現(xiàn)實(shí)原則，實(shí)現(xiàn)員工素質(zhì)提升和精益管理水平提升。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要做
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，如何人性化的去執(zhí)法，帶來了一系列的問題。
二、許可證后續(xù)監(jiān)管采取的方法和措施。
一是加強(qiáng)對(duì)零售戶檔案的建立、更新和維護(hù)，在零售客戶的實(shí)際經(jīng)營(yíng)者
