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醉心于踏青賞花時(shí)，對(duì)于我國煙區(qū)的眾多煙農(nóng)來說，卻正進(jìn)入煙葉生產(chǎn)的繁忙時(shí)刻，就讓小煙卷兒帶你去煙區(qū)看看他們忙碌的身影吧！
3月4日
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，他們已啟動(dòng)第二輪次檢查，已完成對(duì)4家單位的現(xiàn)場檢查。這一創(chuàng)新性的監(jiān)督檢查方式，本身就是一種深刻的普法，它打破了“事前準(zhǔn)備、事后評(píng)查”的傳統(tǒng)模式
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企業(yè)生產(chǎn)假冒他人注冊(cè)商標(biāo)電子煙產(chǎn)品的典型案件，總涉案金額達(dá)到2.25億元，抓獲涉案嫌疑人共106人，一舉端掉大型電子煙制假窩點(diǎn)3個(gè)，形成了強(qiáng)大
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人深知，“智造”探索未有窮期。下一步，他們將面向“十四五”規(guī)劃及2035遠(yuǎn)景目標(biāo)，讓更多“智慧場景”落地，為昆明卷煙廠高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)貢獻(xiàn)力量
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、多維度、高效能中充分發(fā)揮綜治協(xié)同力，持續(xù)推動(dòng)煙草打假打私向更高質(zhì)量更高水平邁進(jìn)。下面，讓我們一起去看看他們的做法～機(jī)制協(xié)作篇系統(tǒng)性 全局性 長效性增強(qiáng)機(jī)制引導(dǎo)力
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，設(shè)規(guī)而知圓。在江蘇中煙的實(shí)踐中，法治精神已內(nèi)化為治理的標(biāo)尺，制度優(yōu)勢正轉(zhuǎn)化為發(fā)展的動(dòng)能。面向未來，他們將以知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)為重要支撐
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，他們探索出了一套符合企業(yè)特點(diǎn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路，通過持續(xù)提升工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新能力培育新質(zhì)生產(chǎn)力。在強(qiáng)化組織方面，紅云紅河集團(tuán)成立數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作領(lǐng)導(dǎo)小組，
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;紅河州煙草專賣局（公司）圍繞云南煙草商業(yè)科技創(chuàng)新“十四五”發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，全力推進(jìn)科技研發(fā)。目前，他們共承擔(dān)
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;逐一設(shè)定合理閾值。比如，根據(jù)淡旺季分化程度不同，將14個(gè)地市級(jí)單位分成“淡旺季分化較明顯”“淡旺季分化不明顯”“其他”三類；在設(shè)定閾值時(shí)留有空間，
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以魚。他們立足各地資源稟賦，既幫助升級(jí)改造新能源烤房，以科技助力煙葉產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，又探索光伏發(fā)電站、特色種植與文旅融合等多元路徑，讓撂荒地變致富
