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信息技術(shù)改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式，結(jié)合業(yè)務(wù)流程的梳理與優(yōu)化，逐步實現(xiàn)以市場為導(dǎo)向來優(yōu)化資源配置、提高效率、降低成本、提升效益的目標(biāo)，實現(xiàn)管理從定性向定量
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，充分發(fā)揮對標(biāo)工作的目標(biāo)引領(lǐng)作用，扎實推進精益管理，進一步提高效率、降低成本、保證質(zhì)量、節(jié)約資源。
通報指出，2013年1～9月份
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、精準運營、精到服務(wù)、精細管理”的精益物流工作要求，緊緊圍繞“提升服務(wù)、提高效率、降低成本”這個核心，以“一費七率”（即單箱物流費用、物流費用率、物流費用占三項
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的合作以及先進的工具，以協(xié)助海關(guān)、口岸和稅務(wù)官員打擊犯罪分子的犯罪行為。為此，DCTA旨在提供一個經(jīng)實踐證明的、安全的且低成本高效益的解決方案，其核心基礎(chǔ)即在
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，使我們能繼續(xù)提供菲爾創(chuàng)納過濾產(chǎn)品聞名的低成本高質(zhì)量的產(chǎn)品。”
近年來，煙草市場對質(zhì)量日益關(guān)注，使得很多客戶加強對質(zhì)量和功能誤差的控制。這一趨勢將繼續(xù)沿著多個規(guī)格訂單
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以對標(biāo)工作為抓手扎實推進精益管理。要以精益營銷為重點，促進精益管理在企業(yè)各項管理工作中全面推行；以提高效率和降低成本為主要目標(biāo)，力求指標(biāo)不斷優(yōu)化；
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用率，可為煙草行業(yè)降低成本，希望在國外市場得到推廣。”
從參加這次展會的煙草包裝企業(yè)看來，雖然中國的參展企業(yè)占多數(shù)，也都擁有各自的優(yōu)勢和特色
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“香精香料公開招標(biāo)比例”指標(biāo)，以規(guī)范香精香料采購管理，降低成本，促進企業(yè)提高自主掌控核心技術(shù)的能力。
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;努力做到實時傳遞數(shù)據(jù)、實時控制成本，實現(xiàn)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)低耗用、低成本目標(biāo)。
四是不斷加強生產(chǎn)控制智能化能力提升，確保過程控制更精準。建立健全內(nèi)控指標(biāo)體系和標(biāo)準，
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環(huán)節(jié)，減少流程波動，實現(xiàn)配送中心優(yōu)質(zhì)、高效、低成本運行。
《實施方案》指出，全省系統(tǒng)開展精益物流管理活動的工作目標(biāo)是：以供應(yīng)鏈管理為主
