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他挑選別的商品，他要的貨一定到店，假如我聯(lián)系供貨商，年前供貨商很忙，也不一定什么時候能送到，我知道供貨商的倉庫，我就
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讓消費者接受新品，新品也不一定適應市場，假如沒有動力與壓力，就不會去極力推薦新品卷煙。市場取向化對新品卷煙的發(fā)展沒有多大的空間。現(xiàn)在煙草訂購卷煙都是由順銷卷煙
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零售戶提供服務。同時通過開展“假如我是服務對象”角色扮演和大討論活動，引導員工換位思考，自覺轉(zhuǎn)變思維方式，通過提升服務意識來實現(xiàn)服務水平的提升?！? 精益專賣
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;還沒時間整理貨物，想買啥商品我?guī)湍抑惖脑?#xff0c;要及時地打消其不法念頭。
假如真有不法份子來店，店主一定沉著冷靜，先斗志后斗勇，
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的。
每個人天生就有能力為自己的最大利益做最好的決策。假如每個人都嘲笑我寫作是一件不可能的事，我卻堅持下來，自始至終我都認為自己是一個忠實的記錄者，我敢于拿起
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也寫道：“霜降滮池淺，秋深太白明?！? 霜降，是秋日里最后的一個節(jié)氣，我總是在想，假如沒有霜降，那清瘦的秋和圣潔的冬
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煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道
關(guān)于品牌，在企業(yè)界廣泛流傳著這樣一個小故事——
可口可樂公司創(chuàng)始人艾薩·坎德勒曾說，假如可口可樂的所有財產(chǎn)突然化為灰燼
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的驚喜，假如遇到一個通曉古今的相聲界藝術(shù)前輩，你就只管報上想聽幾塊錢的就行。
在國內(nèi)政治范疇，大多師傅是堅定的“改革派”，他們會對現(xiàn)今高層
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，那種幸福滿足的樣子，我也會有種莫名的滿足感。“假如以后咱們不抽‘云煙’了，你怎么辦？”一次我故意問父親?！澳菢拥脑捄喼笔且环N折磨，
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材料定做，而且每個放整條卷煙的柜子里都可以上鎖。假如晚上無人值守，比以前的安全多。特別是卷煙架子，是米乳色配深紫色，顯得整個貨架高雅打氣，
