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廣大黨員干部職工思想認識得到洗禮，作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變，將客戶服務(wù)工作做深、做細、做精，要始終樹立“客我一家人”的理念，全力提升服務(wù)質(zhì)量。
三是樹立
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穩(wěn)定的品種；把握煙葉市場取向化改革形勢，推進提質(zhì)工作不斷升級，以質(zhì)取勝，做精曲靖煙葉品牌。
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;建立健全品牌培育與再提升的品牌消化跟蹤機制，針對品牌布局、品牌數(shù)量、消費趨勢，逐步開展品牌消化“回頭看”調(diào)研工作，做精做細市場回訪及反饋匯總工作，
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”的信心，執(zhí)行“做實”的措施，落實“做細”的方法，樹立“做精”的標桿，進一步統(tǒng)一思想認識，強化組織領(lǐng)導(dǎo)、落實具體措施，
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，做強煙葉、做精卷煙、做實基礎(chǔ)；二是要在干部隊伍建設(shè)上體現(xiàn)擔當，敢抓敢管、敢作敢為、敢于碰硬；三是要在執(zhí)法執(zhí)紀上體現(xiàn)擔當，守好道德底線
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質(zhì)量、彰顯煙葉風(fēng)格為目的，讓工業(yè)企業(yè)深度介入煙葉生產(chǎn)，認真做好煙葉質(zhì)量使用情況反饋，不斷做精做實特色煙葉，提高煙葉生產(chǎn)水平，提高
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，區(qū)域經(jīng)理將負責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)所有卷接類產(chǎn)品的銷售、服務(wù)工作。為提高區(qū)域經(jīng)理的工作積極性，激勵其做細、做精、做強市場，常德煙機公司制定了區(qū)域經(jīng)理年度經(jīng)營業(yè)
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控體系建設(shè)做精做實。一是省局（公司）相關(guān)部門要做好溝通銜接，加強對試點單位的指導(dǎo)與支持，重點幫助解決法律風(fēng)險防控體系建設(shè)工作中的重點、難點問題
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客戶經(jīng)理、市管員駐鄉(xiāng)駐站，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村寨深度拜訪，指導(dǎo)偏遠鄉(xiāng)村客戶經(jīng)營，解決客戶困難，把客戶關(guān)系維護做細做精，提升中小客戶的滿意度。以
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，只有厚積薄發(fā)，不斷積累才能開出最豐碩的果實；成功更是一份偏執(zhí)，只有精益求精，不斷追求做精做優(yōu)，才能功到自然成。
