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第三方管理咨詢單位指導(dǎo)，學(xué)習(xí)兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，組建高素質(zhì)人才研究團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，集中優(yōu)勢力量突破課題研究。
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，吸收借鑒兄弟單位的先進(jìn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)成果運(yùn)用；聚焦發(fā)展目標(biāo)真抓實(shí)干，進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推動高質(zhì)量發(fā)展走在
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公正，競賽內(nèi)容和流程充分尊重相關(guān)基層單位意見建議，并邀請省外兄弟單位技術(shù)骨干擔(dān)任命題專家和裁判。此外，本屆競賽創(chuàng)新開展了網(wǎng)絡(luò)直播，讓全員在參與
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，聊聊家常
獨(dú)生子女父母
盼兒女回家已成奢望
特別是春節(jié)中秋和生日
哪怕回家讓父母見上一面
哪怕跟父母拌嘴吵架都高興
獨(dú)生子女一代
雖然沒有兄弟姐妹
看似
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，高度重視與邊界毗鄰的兄弟單位溝通協(xié)作，實(shí)現(xiàn)了市場信息常態(tài)化互通，重要信息及時溝通，案件信息強(qiáng)化協(xié)作的溝通機(jī)制。
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為導(dǎo)向開展精益課題研究，組織開展精益標(biāo)兵評選；著力推進(jìn)對標(biāo)工作，積極查找與兄弟單位存在的差距及原因，明確改進(jìn)措施，制定對標(biāo)計劃
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強(qiáng)化考核督導(dǎo)，提升信息點(diǎn)體系的命中率、貢獻(xiàn)率。
四是強(qiáng)化邊界協(xié)作。在與邊界市場公安、交警建立長效化協(xié)作機(jī)制的同時，高度重視與邊界毗鄰的兄弟單位溝通協(xié)作，
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“主線二”，是組織各單位（部門）圍繞省、市局黨組部署，查找明確對標(biāo)行業(yè)兄弟單位、總結(jié)復(fù)盤以往工作須2020年全力提升的5項(xiàng)弱項(xiàng)工作
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好篇、布好局。
一是念好“穩(wěn)”字決。緊盯卷煙銷售關(guān)鍵指標(biāo)，對標(biāo)先進(jìn)兄弟單位，結(jié)合自身市場實(shí)際，制定合理銷售計劃，抓牢元春銷售旺季市場監(jiān)管
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梳理重點(diǎn)工作，要求各部門緊盯年度績效考核方案和相關(guān)細(xì)則，對標(biāo)先進(jìn)兄弟單位各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，認(rèn)真總結(jié)，科學(xué)謀劃，準(zhǔn)確定位發(fā)力點(diǎn)
