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通話，滿足全流程調(diào)度、全環(huán)節(jié)監(jiān)控、全方位管理等功能，打造物流運(yùn)行的“指揮中樞”。要讓“大腦”變得更智慧，除了智能硬件外，離不開系統(tǒng)軟件的支撐。他們
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。“全區(qū)、全域、全流程”視頻監(jiān)控，幫助基層站點(diǎn)筑牢了廉潔風(fēng)險(xiǎn)的“防火墻”。24個(gè)小時(shí)全過程監(jiān)控，既是警醒，也是監(jiān)控，讓任何微腐敗、不規(guī)范等行為
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攻堅(jiān)增添了濃墨重彩的一筆。從局部調(diào)試到整機(jī)調(diào)試，不僅是新機(jī)型的首次自主改造，也是整機(jī)全流程的首次裝配，韓建夫主動(dòng)加壓，克服各種不利因素
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局專賣監(jiān)督管理辦公室打假打私組組長吳尚鴻是項(xiàng)目組成員，對(duì)整個(gè)研發(fā)過程很了解。通過分析和研究證物管理全流程，項(xiàng)目組發(fā)現(xiàn)，一種既能記錄證物信息又能有效對(duì)證
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;開發(fā)移動(dòng)端一站式全流程勘驗(yàn)，平均現(xiàn)場勘驗(yàn)用時(shí)從56.2分鐘縮短至22.8分鐘，行政許可跑出便民服務(wù)“加速度”。從應(yīng)急預(yù)案到實(shí)踐應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)全流程再造。聚焦路網(wǎng)
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科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法、精益管理活動(dòng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化管理辦法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法等，健全經(jīng)費(fèi)保障、正向激勵(lì)、成果推廣、項(xiàng)目運(yùn)行等創(chuàng)新全流程工作機(jī)制，優(yōu)化整合人、財(cái)、物資
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、平臺(tái)賦能、全流程創(chuàng)新”的模式,堅(jiān)持“一線發(fā)動(dòng)、中線響應(yīng)、全線出擊”,構(gòu)建了從路徑設(shè)計(jì)、工藝策劃、物料組織到生產(chǎn)操作的全流程數(shù)字化管控體系,有力保障了片煙原料供給質(zhì)量。此外,為更好地滿足數(shù)字化加工需求
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;通過匯總分析得到分析列表。完善全流程應(yīng)急體系打造韌性供應(yīng)鏈結(jié)合分析列表，針對(duì)不同預(yù)警等級(jí)下的風(fēng)險(xiǎn)事件，可以建立四級(jí)應(yīng)急協(xié)同組織體系。通過建立“橫向互聯(lián)、縱向貫通”的四級(jí)煙草
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;阜陽市煙草專賣局（公司）圍繞“四率”探索了全流程品牌培育路徑，確保找準(zhǔn)品牌培育的發(fā)力點(diǎn)。聚焦知曉率，做到線上線下相結(jié)合。通過新商盟訂貨平臺(tái)宣傳
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、身份認(rèn)證、卷煙核對(duì)、簽收的全流程痕跡化管控和實(shí)時(shí)感知，配送數(shù)據(jù)鏈的完善作用顯而易見。常態(tài)化疫情防控形勢，讓無接觸配送成了卷煙配送的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作。在此背景下，無紙化
