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有違規(guī)添加劑等。而且，無論是哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，網(wǎng)絡(luò)零售商都需要承擔(dān)責(zé)任。
實(shí)體零售商
難度系數(shù)★★★★
在聯(lián)營扣點(diǎn)模式在國內(nèi)商業(yè)大行其道導(dǎo)致經(jīng)營毛利率大幅縮水
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零售價(jià)格的穩(wěn)定，不斷提高零售戶的毛利率，力爭(zhēng)在今年使零售戶毛利率達(dá)到10%。再次，積極開展零售戶網(wǎng)上訂貨，使零售戶可以利用網(wǎng)上訂購卷煙，
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管理能力持續(xù)提升，終端店鋪數(shù)穩(wěn)定增長，公司銷售收入因而有較大幅度上升。2010年上半年受低價(jià)促銷的影響，毛利率水平較低；預(yù)計(jì)2011年上半年毛利率
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毛利率不過18%-19%，凈利率僅僅3%-4%。沒有媒體所說的暴利?！备挥钪赋?#xff0c;超市經(jīng)營有個(gè)“334陣型”，“30%商品負(fù)毛利促銷，30%微利
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后，自動(dòng)生成“商品畫像”，所有商品數(shù)據(jù)一目了然，姚老板據(jù)此調(diào)整陳列、優(yōu)化訂貨，毛利率提升8%，庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)減半?！拔羧湛窟汉?#xff0c
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團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)頭羊，她總能把工作經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)方法。她開發(fā)的《服務(wù)微課堂》系列課件，被營銷部列為客戶培訓(xùn)教材，其中“卷煙陳列黃金三角法則”讓轄區(qū)現(xiàn)代終端毛利率平均
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戶辦卡及貸款流程，降低貸款利率、免收現(xiàn)代終端掃碼手續(xù)費(fèi)等，切實(shí)緩解客戶短期資金周轉(zhuǎn)壓力?？蛻艚?jīng)理通過誠信互助小組活動(dòng)、客戶微信群等渠道，積極向客戶宣傳“煙商貸
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;”“養(yǎng)盆小生命，給生活添點(diǎn)綠意”等文字。結(jié)果這個(gè)區(qū)毛利率高達(dá)45%，復(fù)購率是普通商品的3倍！做情緒生意，靠的是“走心”不是“套路”摸索這兩年
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比從18%提升至43%；便民服務(wù)帶動(dòng)飲料、零食銷量翻倍，毛利率提高5個(gè)百分點(diǎn)；店鋪會(huì)員突破1200人，復(fù)購率達(dá)68%，“賣煙不是
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導(dǎo)致了毛利率相對(duì)較低。商業(yè)連鎖店負(fù)責(zé)人：逢年過節(jié)時(shí)，高端煙經(jīng)營壓力很大相比個(gè)人店來說，我們的優(yōu)勢(shì)是與商業(yè)公司的關(guān)系較好，工作人員經(jīng)常會(huì)得到各種各樣
