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為進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，近日，甘肅蘭州新區(qū)煙草專賣局營銷部組織營銷人員召開專題會(huì)議，針對(duì)目前客戶服務(wù)方面存在的問題展開討論，分析原因
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Run（短跑）。這個(gè)名字的含義是他會(huì)用一些產(chǎn)量較小的煙葉去卷制一些生產(chǎn)批次有限的雪茄，因?yàn)闊熑~庫存的原因，無法長期維持常規(guī)生產(chǎn)。如今，卡里略
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價(jià)格調(diào)控，C3F的等級(jí)價(jià)格較其他等級(jí)又提高更多，促使了該等級(jí)收購等級(jí)合格率不高。本文旨在剖析C3F等級(jí)收購合格率低的原因，提出解決的途徑。
隨著煙葉種植
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一班人認(rèn)真分析原因、尋找解決對(duì)策，并要求各部門正視當(dāng)前的困難和挑戰(zhàn)，堅(jiān)定信心，保持定力，著重做好“三個(gè)方面”的工作。
一要認(rèn)清形勢
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進(jìn)行了走訪。各位店主店內(nèi)卷煙的日常經(jīng)營情況如何？分析其原因？我們來看看以下幾位店主店內(nèi)的實(shí)際銷售情況。
零售店主：朱梅花
我店卷煙訂購量從“新商盟
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數(shù)據(jù)排序情況，對(duì)所有對(duì)標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，找出了存在問題的原因，提出了下一步的改進(jìn)措施。
一是牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”。細(xì)化各類標(biāo)準(zhǔn)，
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煙草在線專稿 開在農(nóng)村的超市、小店，由于商圈內(nèi)人員流動(dòng)性小的原因，服務(wù)對(duì)象一般只局限于左鄰右舍的鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親。這樣固定的消費(fèi)者一般都有特定的消費(fèi)習(xí)慣，像我
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，回收工作平穩(wěn)進(jìn)行，11月份回收情況通報(bào)后，公司進(jìn)行專題討論，對(duì)標(biāo)先進(jìn)單位找差距，評(píng)估自身流程找原因，并對(duì)下一步工作進(jìn)行了
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原因，認(rèn)真制訂對(duì)策，抽調(diào)全州專賣人員，形成稽查合力，扎實(shí)開展“隴劍5號(hào)”集中整治專項(xiàng)行動(dòng)，確保年末卷煙市場的穩(wěn)定有序。
此次
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的成因，筆者認(rèn)為卷煙生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)和打擊力度等方面存在的問題是造成卷煙被不法煙販?zhǔn)召?、倒賣的根本原因。具體有以下幾方面問題。
一是卷煙工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)不能完全做到供需一致
煙草
