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,求真務(wù)實(shí),確保內(nèi)管基礎(chǔ)信息真實(shí)可信,為上級研判市場形勢、出臺相應(yīng)措施提高可靠數(shù)據(jù)和資料。
定期工作,常抓不懈
內(nèi)管派駐組兼職內(nèi)管員 宋武昌
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,傳播成本也更加優(yōu)化;第三是人的作用更加凸顯,使傳播內(nèi)容更真實(shí)、更可信;第四移動互聯(lián)網(wǎng)成就了傳播分權(quán),使傳播各個(gè)環(huán)節(jié)中的角色地位更加
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;讓零售客戶可信。同時(shí),在零售客戶發(fā)言時(shí),盡量不要打斷他們的談話,甚至說“你說的不對”之類的話。
客戶經(jīng)理:薛鵬飛
觀點(diǎn):要
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還未說透,但總體上,她們的回答是可信的,讓我們看到了當(dāng)前客戶經(jīng)理隊(duì)伍面臨的現(xiàn)狀和存在的問題。這些問題很值得卷煙營銷部門借鑒、學(xué)習(xí)和思考。
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,不搞歪門邪道,不走旁門左道。中有做到誠實(shí)可信,顧客進(jìn)店自然而然就會覺得放心,才會有更多的回頭客,和生意上的合作伙伴。無論我們
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的價(jià)值在于喚起更多的社會愛心,激勵(lì)優(yōu)秀貧困學(xué)子戰(zhàn)勝困難,并在社會為愛心活動構(gòu)建一個(gè)可信任的公益平臺,明確活動發(fā)展方向,與浙江中煙工業(yè)公司共同把
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民、為民、愛民意識,有利于樹立執(zhí)法隊(duì)員可親、可信、可愛的形象。執(zhí)法時(shí)區(qū)別“嚴(yán)重與輕微,一貫與偶然、故意與過失”不同情況,采取不同的處罰措施和處理方法
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;大多數(shù)案件都是通過“線人”的舉報(bào)而成功破獲的。工作中要認(rèn)真落實(shí)舉報(bào)激勵(lì)機(jī)制和線人培養(yǎng)機(jī)制,有針對性地在重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)零售戶中培養(yǎng)一批“可信賴、能發(fā)現(xiàn)、會舉報(bào)”的線人,變被動接受
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;有針對性地在重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)零售戶中培養(yǎng)一批“可信賴、能發(fā)現(xiàn)、會舉報(bào)”的線人,完善信息情報(bào)網(wǎng)絡(luò),拓寬線索來源渠道,變被動接受為主動獲取情報(bào)信息,
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《煙草控制》的文中看出來。作者認(rèn)為,煙草企業(yè)宣稱能減少卷煙危害這是不可信的,事實(shí)上,沒有任何證據(jù)顯示降低焦油量對健康有好影響,雖然事實(shí)并非如此