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;該局（公司）提出以課題研究為抓手改進管理短板和解決實際問題，推進指標水平提升。全年各部門共成立對標課題17個，QC小組9個，參與對
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，邳州局要求全體員工利用班前班后空閑時間對題庫內(nèi)容認真學習理解和解碼，同時希望大家端正態(tài)度，積極進取，自覺學習，以優(yōu)異的成績迎接市局
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。技能鑒定培訓課本上的許多內(nèi)容都是日常工作中經(jīng)常遇到的基礎知識。和日常工作緊密相連。通過培訓，進一步來提高廣大專賣人員業(yè)務素質(zhì)和解決實際工作問題的能力。
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，扎實有效地推進功能終端建設工作。
一是加強宣傳，轉(zhuǎn)變觀念。通過客戶經(jīng)理強有力地宣傳和解釋，讓客戶自覺、自愿地加入到功能終端建設這項工程中來，并使功能
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零售點合理布局規(guī)劃》（草案），對《草案》的起草情況以及相關(guān)法規(guī)要求進行了說明，并對參會代表針對《草案》提出的疑問進行了詳盡的陳述和解釋。各參會代表
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要盡最大努力落實好老干部的政治待遇、生活待遇，及時幫助和解決老干部生活中的各種困難和問題，使每一位老領導、老干部能夠心情愉悅、幸福健康的生活，安享晚年。同時
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客戶等級情況。對調(diào)整后的等級做好告知宣傳，借助卷煙零售客戶服務手冊留下新的痕跡，并對每周各等級貨源標準量訂購對季度等級產(chǎn)生的影響進行說明和解釋。
四、做好與客戶的分析
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不滿足問題現(xiàn)場進行了指導和解答。
在返回途中，魏組長針對市場中存在的問題與市場部負責人進行了深入探討交流并強調(diào)指出：一是中層管理人員要放低姿態(tài)、率先垂范，全面
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分析等業(yè)務培訓活動，著力提升內(nèi)審人員工作能力。
三是交流活動常態(tài)化。每季度組織內(nèi)審人員開展一次集中研討活動，相互交流貫標工作中的好做法和好經(jīng)驗，持續(xù)改進和解
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，消除煙農(nóng)顧慮。要求在煙農(nóng)售煙時強化收購相關(guān)政策的宣傳和解釋，維護煙農(nóng)利益；合理預約煙農(nóng)交售煙葉，錯開農(nóng)忙時間，保證每日
