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途中支）等為代表的新勢(shì)力后來(lái)居上，補(bǔ)足了品牌發(fā)展的短板。在高端價(jià)位，則呈現(xiàn)出百花齊放的態(tài)勢(shì)，以云煙、玉溪、芙蓉王等為代表的大品牌，以
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途中支）等為代表的新勢(shì)力后來(lái)居上，補(bǔ)足了品牌發(fā)展的短板。在高端價(jià)位，則呈現(xiàn)出百花齊放的態(tài)勢(shì)，以云煙、玉溪、芙蓉王等為代表的大品牌，以
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了「黃鶴樓」出眾的想象力、創(chuàng)造力。現(xiàn)在Baidu上搜索「視窗」，已經(jīng)有「視窗黃鶴樓」的詞語(yǔ)聯(lián)想，大品牌的力量感一覽無(wú)遺?！ ∏榱x重九 在創(chuàng)牌99周年執(zhí)紀(jì)，以
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三類(lèi)煙根本沒(méi)有考慮進(jìn)來(lái)，再加上省外銷(xiāo)量占比30%以上的約束條件，所以68號(hào)文件所發(fā)布的這份「42+10」目錄，看起來(lái)與傳統(tǒng)視角的大品牌不小的區(qū)別
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了中支煙的更高起點(diǎn)，以及后續(xù)的更快節(jié)奏。
同樣有大品牌的快速上場(chǎng)。在2014年、2015年前后，彼時(shí)被增長(zhǎng)壓迫得喘不過(guò)氣來(lái)的大品牌猶如救命稻草般抓住了細(xì)支煙的擴(kuò)容機(jī)會(huì)
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，讓大家對(duì)于普一類(lèi)的態(tài)度一度非常搖擺，但兼具規(guī)模與價(jià)值雙重優(yōu)勢(shì)、雙重空間的普一類(lèi)，在鞏固市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)地位的同時(shí)，也能夠?yàn)?em class="term">大品牌奠定腰部力量、結(jié)構(gòu)
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”、“泰山”等新興勢(shì)力在“十二五”期間也是非常有望沖擊“532”和“461”大品牌陣營(yíng)的代表者?！?32”，講求的是做大品牌規(guī)模，“461”，講求的是提升品牌效益
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“532、461”大品牌，全面提升中國(guó)煙草的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。由此可見(jiàn)，煙草行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入大市場(chǎng)、大企業(yè)，大品牌的發(fā)展階段，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已由過(guò)去的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)
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想要”的結(jié)果很有可能是“全都要不起”。猜想二：品牌培育迎來(lái)“洗牌”時(shí)刻2025年的卷煙品牌一定是在向“大企業(yè)、大品牌、大市場(chǎng)”的路上持續(xù)狂奔，只不過(guò)在此過(guò)程中有一些品牌會(huì)繼續(xù)
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。中國(guó)煙草致力于發(fā)展“大企業(yè)、大品牌、大市場(chǎng)”，大企業(yè)聯(lián)營(yíng)加工受制于結(jié)構(gòu)等因素，合作生產(chǎn)規(guī)模不增反減；大品牌數(shù)量持續(xù)縮減，但各品牌的規(guī)格在持續(xù)增多
