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;努力構(gòu)建較為完善的安全文化體系，形成具有紅安煙廠特色的安全文化價值觀、安全理念、安全愿景和安全目標(biāo)，得到廣大員工的普遍認(rèn)同并自覺遵循，促進(jìn)企業(yè)長治久安。
圖一
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，故宮將迎來600歲華誕，整體維修工程也將結(jié)束，故宮也將全面進(jìn)入安全穩(wěn)定健康狀態(tài)?！鞍褖衙赖淖辖峭暾亟唤o下一個600年?！边@樣一個愿景被單霽翔時髦地喻為“故宮夢
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;忽視了公眾的民意渠道，最終使得控?zé)熈畛蔀橐粠樵傅?em class="term">愿景。
公共場所控?zé)煹拇_不容易，但控?zé)熓玛P(guān)公眾健康，必須堅持不懈地穩(wěn)步推進(jìn)。而政府部門更應(yīng)該從發(fā)文依賴癥中
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和進(jìn)行大膽的生產(chǎn)創(chuàng)新，真正的落葉生根于生產(chǎn)一線，促進(jìn)我們企業(yè)的激情生產(chǎn)、科學(xué)發(fā)展提升我們企業(yè)核心競爭力，大力推動川渝中煙實現(xiàn)進(jìn)入煙草第一方陣的愿景。
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甜。那一句句簡短的關(guān)心，讓我們消除了所有的疲勞。
一代代煙草人，拼搏、奉獻(xiàn)、超越，沉淀出了“責(zé)任煙草、你我畢節(jié)”的使命和愿景。讓我們用我們的真誠和熱情
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建立具有煙草特色的企業(yè)文化：
行業(yè)共同價值觀：國家利益至上，消費(fèi)者利益至上
行業(yè)愿景：責(zé)任煙草、誠信煙草、和諧煙草
行業(yè)使命
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管理要效益，通過提煉、完善和建設(shè)富有特色的管理、安全、人才、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、廉潔等方面的文化，將企業(yè)使命、愿景、企業(yè)精神、核心價值觀引入到生產(chǎn)經(jīng)營、精細(xì)管理等中心工作
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了工廠子文化體系。其中“核心價值觀、公司愿景、公司精神、公司使命、公司戰(zhàn)略”等核心價值理念作為常煙工廠文化的導(dǎo)入部分與母文化系統(tǒng)一致。在此基礎(chǔ)上，常煙提出了建立以“高端、高品質(zhì)、高效率
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，踐行“大成”文化、落實“七彩”服務(wù)、推動企業(yè)發(fā)展。將企業(yè)愿景精煉為：“卓越服務(wù)，一流企業(yè)”，將服務(wù)品牌傳播語提煉為“真誠奉獻(xiàn)，真情
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進(jìn)行“三對照三反思”。一是在堅定信念上求真務(wù)實。對照煙草行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展愿景，反思如何堅守職責(zé)的崇高理想，把認(rèn)真做好本職工作作為人生追求，在平凡的崗位上做出
