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;同時(shí)加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存煙葉的質(zhì)量管理;要全面統(tǒng)籌新產(chǎn)品的市場(chǎng)投放策略。
會(huì)上,公司生產(chǎn)部、營(yíng)銷(xiāo)中心、采購(gòu)中心、技術(shù)中心匯報(bào)產(chǎn)銷(xiāo)研供工作開(kāi)展情況及下一步有關(guān)工作打算。與會(huì)人員圍繞
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提高貨源保障能力。
二是科學(xué)調(diào)控貨源投放,充分滿足市場(chǎng)需求。結(jié)合客戶(hù)庫(kù)存實(shí)際和各類(lèi)品牌動(dòng)銷(xiāo)情況,認(rèn)真研究投放策略,對(duì)客戶(hù)庫(kù)存小、動(dòng)銷(xiāo)快的品牌,
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監(jiān)測(cè),為指導(dǎo)卷煙營(yíng)銷(xiāo)提供量化支撐。
接下來(lái),營(yíng)銷(xiāo)中心部署了下階段重點(diǎn)工作:一是將抓緊全年后四個(gè)月的卷煙銷(xiāo)售機(jī)會(huì),科學(xué)制定卷煙投放策略
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、相互配合,突出貨源投放對(duì)新品牌發(fā)展的支撐保障,實(shí)現(xiàn)貨源投放與新品牌培育的良性互動(dòng)、相互促進(jìn)。
三是加強(qiáng)上市宣傳引導(dǎo)??蛻?hù)經(jīng)理熟記新品信息、投放策略、上市時(shí)間,
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,營(yíng)造銷(xiāo)售氛圍,促進(jìn)品牌認(rèn)知度和接受度的提升。
第三步,上市后,加強(qiáng)對(duì)該卷煙品牌的銷(xiāo)售跟蹤,了解銷(xiāo)售情況,適時(shí)調(diào)整投放策略
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區(qū)縣分公司投放在“限高保低”的原則下,按市局規(guī)則根據(jù)區(qū)域?qū)嶋H自主制定適銷(xiāo)對(duì)路的投放策略,讓更多零售客戶(hù)訂購(gòu)高端卷煙這塊“蛋糕”?!? 目前,修訂后的全市高端
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;適當(dāng)加大暢銷(xiāo)貨源、重點(diǎn)品牌的市場(chǎng)投放。要密切關(guān)注轄區(qū)銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)價(jià)格表現(xiàn),加強(qiáng)信息反饋,及時(shí)調(diào)整貨源投放策略,確保社會(huì)庫(kù)存合理。
二是加強(qiáng)品牌培育工作
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,依據(jù)當(dāng)月到貨數(shù)量,結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格和社會(huì)庫(kù)存,制定具體投放策略。明確客戶(hù)日常及節(jié)假日供貨次數(shù)和數(shù)量,進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,探索貨源投放從
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水平。
錯(cuò)位宣傳重點(diǎn)品牌。在品牌宣傳投放的策略上,實(shí)行錯(cuò)時(shí)(錯(cuò)開(kāi)投放周期)、錯(cuò)牌號(hào)(不同牌號(hào)實(shí)行不同投放時(shí)段)、錯(cuò)省內(nèi)、外(
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要內(nèi)容的事件營(yíng)銷(xiāo)綜合運(yùn)行體系。
四是確保卷煙銷(xiāo)售規(guī)范化。組織客我雙方簽訂了《規(guī)范經(jīng)營(yíng)雙向責(zé)任承諾書(shū)》,明確了相關(guān)責(zé)任和處罰措施。要求貨源分配管理員依照客戶(hù)類(lèi)別認(rèn)真執(zhí)行貨源投放策略