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監(jiān)測，為指導(dǎo)卷煙營銷提供量化支撐。
接下來，營銷中心部署了下階段重點工作：一是將抓緊全年后四個月的卷煙銷售機會，科學(xué)制定卷煙投放策略
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、相互配合，突出貨源投放對新品牌發(fā)展的支撐保障，實現(xiàn)貨源投放與新品牌培育的良性互動、相互促進。
三是加強上市宣傳引導(dǎo)?？蛻艚?jīng)理熟記新品信息、投放策略、上市時間，
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，營造銷售氛圍，促進品牌認知度和接受度的提升。
第三步，上市后，加強對該卷煙品牌的銷售跟蹤，了解銷售情況，適時調(diào)整投放策略
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區(qū)縣分公司投放在“限高保低”的原則下，按市局規(guī)則根據(jù)區(qū)域?qū)嶋H自主制定適銷對路的投放策略，讓更多零售客戶訂購高端卷煙這塊“蛋糕”?！? 目前，修訂后的全市高端
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;適當加大暢銷貨源、重點品牌的市場投放。要密切關(guān)注轄區(qū)銷售動態(tài)和市場價格表現(xiàn)，加強信息反饋，及時調(diào)整貨源投放策略，確保社會庫存合理。
二是加強品牌培育工作
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，依據(jù)當月到貨數(shù)量，結(jié)合市場價格和社會庫存，制定具體投放策略。明確客戶日常及節(jié)假日供貨次數(shù)和數(shù)量，進一步優(yōu)化資源配置，探索貨源投放從
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水平。
錯位宣傳重點品牌。在品牌宣傳投放的策略上，實行錯時（錯開投放周期）、錯牌號（不同牌號實行不同投放時段）、錯省內(nèi)、外（
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要內(nèi)容的事件營銷綜合運行體系。
四是確保卷煙銷售規(guī)范化。組織客我雙方簽訂了《規(guī)范經(jīng)營雙向責(zé)任承諾書》，明確了相關(guān)責(zé)任和處罰措施。要求貨源分配管理員依照客戶類別認真執(zhí)行貨源投放策略
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生產(chǎn)經(jīng)營情況及各直屬單位內(nèi)管工作開展情況檢查。
一是突出制度建設(shè)規(guī)范。此次檢查，煙草商業(yè)企業(yè)檢查內(nèi)容包括：卷煙營銷中心貨源分配、投放策略、經(jīng)營自律工作等相關(guān)制度
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不足之處，如煙草人員的服務(wù)態(tài)度有待轉(zhuǎn)變，卷煙貨源投放策略有待完善，零售戶的卷煙經(jīng)營還需加強引導(dǎo)，對零售戶的培訓(xùn)水平有待提高等。通過調(diào)查
