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早安排和早謀劃、落實到每一天、每一戶。二是加強執(zhí)行力和主觀能動性的力度,對本土的市場要有完全掌控的能力,分解的任務(wù)要按進度推進。三是學(xué)會用正確的方法解決問題,注重
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,全方位掌控片區(qū)卷煙市場動態(tài);對零售客戶提出的意見和建議要認真對待、及時反饋、妥善處理。
二是堅持管理服務(wù)齊抓。要求稽查人員在市場走訪檢查中,加強宣傳引導(dǎo)
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的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)資源,及時、準確、全面地進行綜合分析,通過數(shù)據(jù)更好地把握和掌控市場,制定相關(guān)工作計劃,各項工作得以有序開展。
二是樹立品牌培育
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”再次專項治理工作,提高市場掌控能力,提升對各種規(guī)范要求的監(jiān)督和自我糾正能力,為龍州創(chuàng)造良好的卷煙市場環(huán)境,以優(yōu)異的成績?yōu)辄h的十八大獻禮
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,從而及時了解品牌的銷售態(tài)勢,以及市場對品牌的需求強度和接受程度,以便準確掌控品牌投放節(jié)奏和科學(xué)做好貨源計劃供應(yīng)。
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務(wù)水平這個中心,堅持“三轉(zhuǎn)一化”,牢牢掌控“兩煙”市場,實現(xiàn)了市場監(jiān)管水平新提升。
一是推進市場監(jiān)管向柔性化管理轉(zhuǎn)變。徹底扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)專賣管理“四重四輕
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各部門信息共享,提高打擊經(jīng)濟犯罪的針對性。
三是以部門聯(lián)動為陣地。充分發(fā)揮各部門聯(lián)動效應(yīng),開展聯(lián)合執(zhí)法檢查行動,建立經(jīng)濟犯罪活動檔案,準確掌控
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的經(jīng)營能力;二是要持之以恒,重點做好品牌培育;三是加大高價位卷煙的進貨、銷售、庫存的掌控,切實監(jiān)管好高價位卷煙流向;四是總結(jié)
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,不斷提高零售戶的經(jīng)營能力;二是要持之以恒,重點做好品牌培育;三是加大高價位卷煙的進貨、銷售、庫存的掌控,切實監(jiān)管好高價位卷煙流向
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計劃走訪任務(wù)。
勐??h局繼去年開展第一期合力服務(wù)全員行動,取得十分顯著的效果,既解決了走訪率偏低的問題,又強化了對邊遠山區(qū)市場的掌控能力。今年在分析總結(jié)