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管理工作，持續(xù)關(guān)注解決群眾急難愁盼問(wèn)題，不斷提高群眾滿意度，促進(jìn)政務(wù)服務(wù)提質(zhì)增效。師宗縣局規(guī)范管理、提高效率、優(yōu)化服務(wù)，主動(dòng)接受群眾對(duì)于行政許可
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結(jié)構(gòu)適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)需求和經(jīng)營(yíng)模式，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)配置，提高協(xié)同效率。流程優(yōu)化： 通過(guò)審視和簡(jiǎn)化生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、銷售等關(guān)鍵流程，降低成本，提高效率
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起眼，但卻真正實(shí)現(xiàn)了降本增效。工人師傅想方設(shè)法在每一個(gè)細(xì)節(jié)上節(jié)約成本、提高效率，這正是紅塔集團(tuán)降成本做足做好“減法”所取得的成效之一。無(wú)論是舊動(dòng)能“有中出新”，還是新
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管理工作，持續(xù)關(guān)注解決群眾急難愁盼問(wèn)題，不斷提高群眾滿意度，促進(jìn)政務(wù)服務(wù)提質(zhì)增效。師宗縣局規(guī)范管理、提高效率、優(yōu)化服務(wù)，主動(dòng)接受群眾對(duì)于行政許可
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;針對(duì)這一歪風(fēng)拿出一系列整治舉措。電子化、智能化、數(shù)字化，這是基層治理現(xiàn)代化建設(shè)的大趨勢(shì)，政務(wù)服務(wù)借網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)化流程，為的是提高效率，更好
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，深入交流這項(xiàng)指標(biāo)背后的經(jīng)驗(yàn)和做法。云南中煙緊盯指標(biāo)，聚焦問(wèn)題，提高效率，控制成本，錘煉隊(duì)伍，在對(duì)標(biāo)中不斷學(xué)習(xí)，
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”，做好人員分工。肖涵 攝此時(shí)正值晚班生產(chǎn)結(jié)束、設(shè)備保養(yǎng)階段，對(duì)于深夜的加班，修理工們沒(méi)有埋怨，為提高效率，他們細(xì)化任務(wù)、統(tǒng)籌協(xié)助?！澳阖?fù)責(zé)
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;工作有條理、干活有思路，才能提高效率，少做無(wú)用功?！弊鳛橐幻艘圮娙?#xff0c;孫虎善將不怕吃苦、不畏艱險(xiǎn)的精神融入日常工作中，成為身邊同事的榜樣
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;提高效率?！薄跋到y(tǒng)還要增加傳感器狀態(tài)監(jiān)測(cè)、煙包剔除統(tǒng)計(jì)等功能，方便維修工判斷設(shè)備故障部位?！薄桨高x擇、分析論證、對(duì)策實(shí)施，在一遍遍的現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)中，在一番番
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環(huán)保、提高效益的目的。要讓科技創(chuàng)新與大數(shù)據(jù)應(yīng)用對(duì)接，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理規(guī)范化、科技化。要進(jìn)一步改進(jìn)升級(jí)設(shè)備，探索解決識(shí)別準(zhǔn)確率和物流傳輸問(wèn)題，提高效率。要做好效益
