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做好節(jié)日期間卷煙配送工作。
二是強(qiáng)化節(jié)日期間配送安全管理。將安全工作貫穿于各崗位、各環(huán)節(jié)，加大安全隱患排查整改，引導(dǎo)員工增強(qiáng)安全意識(shí)，嚴(yán)格遵守操作流程
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所有駕送人員熟練掌握GIS系統(tǒng)操作流程。同時(shí)，讓送貨員收集整理客戶基礎(chǔ)信息為試運(yùn)行做好準(zhǔn)備。
在近一個(gè)月的試運(yùn)行中，GIS系統(tǒng)不僅實(shí)時(shí)反饋了送貨車輛所在位置、行駛路線
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積極組織客戶開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)訂貨流程，及時(shí)向零售客戶宣傳公司政策、專賣法律法規(guī)，介紹新商盟和客戶服務(wù)手冊(cè)的填寫使用、操作流程，確保電話訂貨、網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算
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;四是持續(xù)發(fā)揮營(yíng)銷平臺(tái)作用，共同構(gòu)建和諧并進(jìn)利益共同體。而后，辦事處秘書長(zhǎng)李嵐培訓(xùn)了《煙草易付》操作流程，對(duì)容易出現(xiàn)的問(wèn)題一一解答，介紹了新
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;將按照崗位達(dá)標(biāo)活動(dòng)安排，深入開展《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位職責(zé)》宣講培訓(xùn)，促進(jìn)員工熟悉掌握崗位安全事項(xiàng)，規(guī)范安全操作流程，實(shí)現(xiàn)貫標(biāo)不留死角
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工作人員對(duì)全體營(yíng)銷人員進(jìn)行操作流程、操作方法進(jìn)行講解、培訓(xùn)，對(duì)常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行逐一解答，進(jìn)一步提高營(yíng)銷人員業(yè)務(wù)技能；
三是實(shí)行上門試點(diǎn)推廣，由
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，步總一行首先聽取了麒麟復(fù)烤廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于該套卸貨系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)、操作流程等內(nèi)容的簡(jiǎn)要介紹。之后，在現(xiàn)場(chǎng)工作人員的引導(dǎo)下，認(rèn)真細(xì)致地查看了煙葉（麻包
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數(shù)量進(jìn)行合理規(guī)劃；細(xì)化品牌引入機(jī)制，完善可量化的新品引入標(biāo)準(zhǔn)，制定統(tǒng)一的新品培育辦法及具體操作流程，確保對(duì)所有新進(jìn)入本地市場(chǎng)的品牌一視同仁、公平
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;現(xiàn)場(chǎng)感不強(qiáng)，不能形成“沖擊波”。車間“飛行檢查”的內(nèi)容包含車間衛(wèi)生、物品擺放等“小事”，也涵蓋了操作流程、改善改進(jìn)等“大事”， 每次檢查均有詳細(xì)記錄
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品牌引入規(guī)則。確定可量化的合理的新品引入標(biāo)準(zhǔn)。制訂統(tǒng)一的引入新品培育辦法及具體操作流程，確保對(duì)所有新進(jìn)入本地市場(chǎng)的品牌一視同仁、公平對(duì)待。
第三，制定品牌退出規(guī)則。制訂
