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控制，做到了無預(yù)算不列支，各支出性項(xiàng)目均保持在預(yù)算范圍內(nèi)，預(yù)算執(zhí)行水平位居全市前列。加強(qiáng)資金管理。嚴(yán)格執(zhí)行資金管理制度，沒有出現(xiàn)違規(guī)借款和支付資金現(xiàn)象
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上門收款員的人力物力支出，并明顯有效加快資金的回籠、保證資金安全。
二是對煙草零售戶而言，煙草零售戶免息可申請的可用額度是根據(jù)自身的級別而定的，最高可申請8
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，實(shí)行派車統(tǒng)籌管理，外出辦事盡量合并用車，減少車輛的使用頻率和差旅費(fèi)支出；充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢，有效地減少紙張的使用?！? 三是
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;大力控制和壓縮業(yè)務(wù)接待費(fèi)用支出，倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)。
三是開展“三項(xiàng)檢查”自查工作，構(gòu)建長效的內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)制。市局成立“三項(xiàng)項(xiàng)目”自查小組
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，建立了卷煙物流定額技術(shù)規(guī)范，對最小核算單元成本細(xì)化和量化，核定消耗定額、支出標(biāo)準(zhǔn)等，為解決物流成本控制提供了有用、好用的科學(xué)管理工具。2009年
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物流運(yùn)行成本見成效：上半年，支出物流費(fèi)用51.6萬元，同比節(jié)約29.4%；單箱費(fèi)用197.55元， 同比下降25.9%。
該局
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;公司）《抗旱災(zāi)支出管理辦法》，地區(qū)局（公司）《備用金管理辦法》、《發(fā)票管理辦法》、《收款收據(jù)管理管理辦法》，《電子結(jié)算管理辦法
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收入設(shè)立“小金庫”、虛列支出設(shè)立“小金庫”、轉(zhuǎn)移資產(chǎn)設(shè)立“小金庫”、其他形式設(shè)立“小金庫”等表現(xiàn)形式的均列入此次“小金庫”專項(xiàng)治理范疇。
市局（公司）開展專項(xiàng)治理的時間
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，確保持續(xù)改進(jìn)有依據(jù)。
此次審計，有助于全市系統(tǒng)車輛使用單位（部門）在工作中尋找管理差距，對加強(qiáng)車輛管理、嚴(yán)控費(fèi)用支出、提高
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，重慶分廠嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)不走樣，從涉及分廠層面的工程投資、物資采購、資產(chǎn)出租、資產(chǎn)處置、物資管理、成本費(fèi)用支出等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查，并將復(fù)查工作深入到科室、車間，
