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、元旦、春節(jié)等重要節(jié)氣開展時(shí)節(jié)營(yíng)銷調(diào)研，針對(duì)婚喪嫁娶、喬遷升學(xué)店慶滿月等地方風(fēng)俗開展事件調(diào)研，針對(duì)金圣骨干品牌市場(chǎng)狀態(tài)、新品培育成效、金圣競(jìng)品等開展對(duì)象調(diào)研，
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，客戶滿意度和信任度都降低。
四是對(duì)新品的培育度和關(guān)注度不夠。目前，對(duì)新品的培育依然是通過傳統(tǒng)宣傳模式提高知名度，采取順其自然的態(tài)度。對(duì)培育并沒有具體
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，更懶得宣傳推介新品。，導(dǎo)致新品培育效果差，影響到卷煙銷售結(jié)構(gòu)提升。因此，大家對(duì)新品培育要有“鍥而不舍、金石可鏤”的恒心和韌勁。
責(zé)任心。一個(gè)人
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煙草行業(yè)最寶貴的資源、最基本的力量、最重要的陣地。是營(yíng)銷的重要環(huán)節(jié)。充分利用其在展現(xiàn)形象、新品培育、促銷推介、信息采集等方面的重要功能，對(duì)做好終端展示、終端走訪和現(xiàn)場(chǎng)促銷三個(gè)環(huán)節(jié)可以取得
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的是我們煙草工商企業(yè)協(xié)作宣傳，零售客戶只是被動(dòng)銷售，對(duì)新品培育的積極性不高，在不利于新品成長(zhǎng)的同時(shí)，更不利于客戶盈利水平的提升。作為卷煙供應(yīng)鏈
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，既要考慮金圣品牌銷量的擴(kuò)大和結(jié)構(gòu)的提升，又要注重金圣新品的培育。因此，營(yíng)銷中心要加強(qiáng)與江西中煙的溝通、協(xié)調(diào)，切實(shí)做好金圣煙的貨源組織、投放
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現(xiàn)代終端形象店開業(yè)這一契機(jī)，工商零三方合力，助推新品培育工作：客戶經(jīng)理及時(shí)與形象店經(jīng)營(yíng)者溝通協(xié)調(diào)，并協(xié)助做好新品卷煙的鋪貨和上柜陳列等工作
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公司樹立為“學(xué)習(xí)型零售戶”。在日常經(jīng)營(yíng)中，他學(xué)用結(jié)合。摸索實(shí)踐，在新品培育、示范店建設(shè)方面積累了許多經(jīng)驗(yàn)。比如，在店里設(shè)立品牌體驗(yàn)區(qū)，讓顧客坐在
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客戶規(guī)模小、分布散、業(yè)務(wù)雜，沒有形成一定規(guī)模的營(yíng)銷點(diǎn)，學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力與顧客溝通能力還比較欠缺，缺乏規(guī)劃新品培育與推廣的經(jīng)驗(yàn)。通過終端走訪的情況來看
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煙，給客戶帶來了經(jīng)濟(jì)損失，使客戶產(chǎn)生了對(duì)新品培育的抵觸情緒，更不愿配合我們進(jìn)行新品培育工作。
二、縣級(jí)局（分公司）營(yíng)銷人員做好
