為您找到相關(guān)結(jié)果 3039 篇
-
、強化監(jiān)督，以“壯士斷腕”的勇氣與毅力，徹底根治暴露出的頑瘴痼疾，切實提升規(guī)范經(jīng)營水平，推動天津煙草高質(zhì)量發(fā)展。
-
凈整改率”管理方法是一種對企業(yè)一定時期、一定范圍內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)的同類型安全隱患整改情況進(jìn)行分析與監(jiān)管的方法；是以問題為導(dǎo)向，充分暴露隱患和存在問題，深入地關(guān)注
-
防止發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任事件和網(wǎng)絡(luò)安全工作問責(zé)情況。三要堅持問題導(dǎo)向，針對網(wǎng)絡(luò)安全檢查中暴露出來的問題，做到問題整改有行動、有效果，不拖延、不漏項，
-
的順利完成。
下一步，紅煙將突出精益基礎(chǔ)管理，以問題為導(dǎo)向，聚焦細(xì)支煙生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)階段暴露出的問題，組織相關(guān)部門繼續(xù)開展分析研究和攻關(guān)工作
-
局（公司）組織召開了全省系統(tǒng)安全管理座談會。
會議學(xué)習(xí)傳達(dá)了國務(wù)院安委辦對內(nèi)蒙古銀漫礦業(yè)有限責(zé)任公司井下重大運輸安全事故的情況通報，對事故暴露出的轉(zhuǎn)嫁安全責(zé)任、以包
-
系統(tǒng)形成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、部門協(xié)同、上下聯(lián)動、合力推進(jìn)”的工作格局。三是要繼續(xù)抓好基層，打牢基礎(chǔ)。全省系統(tǒng)基層基礎(chǔ)工作不能有絲毫懈怠，要認(rèn)真總結(jié)這次基層創(chuàng)優(yōu)暴露
-
進(jìn)行“理論闡述+形勢分析”，介紹技術(shù)改造前后的情況、暴露目前存在的問題、交流管理中的經(jīng)驗。培訓(xùn)結(jié)束，參培者一起探討、交流，思考本部門在保障生產(chǎn)
-
，結(jié)合上海煙草實際，繼續(xù)深入開展大調(diào)研活動。一要直面問題。圍繞制約集團(tuán)發(fā)展的瓶頸、難點，主動尋找問題、暴露問題、思考問題、解決問題。二要立足全局。立足于抓好黨建
-
，確保專項整治各項規(guī)定落到實處。
四是健全機(jī)制，鞏固成果。深入分析整治過程中暴露出的問題，構(gòu)建廉潔風(fēng)險防范機(jī)制、黨組巡察機(jī)制，通過加大對黨員干部
-
過程中存在的問題，并形成采購管理問題清單，通過暴露問題、分析問題、解決問題，進(jìn)一步規(guī)范采購管理工作。
二是主抓采購管理制度完善。立足該廠采購管理工作實際
