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上年度固定資產(chǎn)盤查發(fā)現(xiàn)的問題，各單位、部門認(rèn)真組織整改，及時更新和確保本單位、部門固定資產(chǎn)的設(shè)備設(shè)施與建立《固定資產(chǎn)帳》、《固定資產(chǎn)明細(xì)賬》的一致性。
三是進(jìn)一步規(guī)范車輛管理制度
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;嚴(yán)防證件毀損、轉(zhuǎn)借、丟失等情況發(fā)生。實行執(zhí)法證件申領(lǐng)、換領(lǐng)、收回等工作臺賬化精細(xì)管理，全面掌握執(zhí)法證件變動情況，及時在證件管理信息系統(tǒng)中更新人員信息，做到一人
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，并將可行的建議確立為項目進(jìn)行具體措施的細(xì)化分工。全面清查，更新預(yù)警。據(jù)悉，制絲生產(chǎn)集控系統(tǒng)會將生產(chǎn)過程中的工藝參數(shù)指標(biāo)與系統(tǒng)設(shè)置的工藝參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)范圍進(jìn)行比對
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工作?！ ∫皇?em class="term">更新市場底數(shù)。對轄區(qū)電子煙市場進(jìn)行再次全面摸底調(diào)查，及時更新電子煙實體經(jīng)營戶檔案，實施動態(tài)管理；強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督，對利用短視頻、自媒體發(fā)布
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、隨時更新、定時整理，形成獨特的持續(xù)更新開放模式，助力工廠黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作走在前列。黨建創(chuàng)新工作激勵管理。制定黨建創(chuàng)新工作加分項申請表，對基層黨支部
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;隨著市場的變化和更新而轉(zhuǎn)變思想觀念，確保市場監(jiān)管工作方向正確、思路清晰。二是轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念。轉(zhuǎn)變以“查”為主的監(jiān)管理念，融入多元化監(jiān)管元素，針對恒大養(yǎng)生城地勢
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;壓茬借調(diào)、動態(tài)更新，同時建立健全“以干代訓(xùn)”、日常培訓(xùn)、專項培訓(xùn)相結(jié)合的全方位培訓(xùn)體系，不斷提升巡察人才隊伍的能力素質(zhì)。 河南省局（公司）
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，要嚴(yán)格按照領(lǐng)用交還制度，建立資產(chǎn)管理臺賬，做到資產(chǎn)賬務(wù)醒目，管理責(zé)任明確。同時督促使用人愛護(hù)所用資產(chǎn)，提高資產(chǎn)的使用效率。三是嚴(yán)把更新關(guān)
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按照領(lǐng)用交還制度，建立資產(chǎn)管理臺賬，做到資產(chǎn)賬務(wù)醒目，管理責(zé)任明確。同時督促使用人愛護(hù)所用資產(chǎn)，提高資產(chǎn)的使用效率。三是嚴(yán)把更新關(guān)，
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資源，對年輕煙農(nóng)進(jìn)行重點幫扶和引導(dǎo)。
三是應(yīng)對烤煙生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備更新換代變局。當(dāng)前，烤煙生產(chǎn)的方方面面都在更新換代，從種植技術(shù)、烘烤到收購新技術(shù)層出不窮，
