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各工序段和各臺設(shè)備運行情況，以及單個零件的情況等，并且通過統(tǒng)計分析、累積數(shù)據(jù)庫為設(shè)備智能分析管理打下基礎(chǔ)，不僅提升了工廠維修記錄的有效性和科技性，
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時、不準確的采集點，保障市場數(shù)據(jù)的代表性。加強數(shù)據(jù)復(fù)核力度，明確采集標準，提高數(shù)據(jù)分析結(jié)果的準確性和有效性。
二是加強貨源組織力度。根據(jù)市場監(jiān)測結(jié)果
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信息迅速整理分析，科學(xué)研判市場真實狀態(tài)，指導(dǎo)客戶訂購適銷對路的卷煙品牌，提升市場供應(yīng)的針對性和有效性，為卷煙銷售順利進行奠定良好基礎(chǔ)。
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的及時性、有效性和準確性。
專項落實、集中審核。將會計決算作為近期財務(wù)專項工作落實，集中匯總統(tǒng)計審核各項報表數(shù)據(jù)及其勾稽關(guān)系，統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一流程，同時借
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;開展了培訓(xùn)效果測試和調(diào)查。
據(jù)悉，為保證培訓(xùn)的針對性和有效性，在培訓(xùn)前，重慶市局（公司）充分調(diào)研工業(yè)企業(yè)對煙葉原料的要求
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市場監(jiān)管不斷檔，不缺位。
二是嚴打違法賣煙大戶。加強“四員”信息互通、協(xié)調(diào)聯(lián)動，加大對重點區(qū)域、重點大戶的走訪，增強監(jiān)管的針對性和有效性，
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管理工作，扎實推進違規(guī)賣煙大戶治理工作，讓價格回歸到正常區(qū)間；四是認真研究供貨策略，提高供貨的針對性、有效性。
著力筑牢監(jiān)管基礎(chǔ)。一是圍繞
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的有效性和含金量；健全長效機制，完善評價辦法，營造創(chuàng)新文化，提升大連煙草人才隊伍整體水平。
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，落實交叉檢查、錯時檢查等工作機制，提高市場監(jiān)管精準性，確保打擊有效性。
二是強化輿論宣傳。通過微信平臺、自律互助小組會議以及日常走訪等方式，
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，指導(dǎo)客戶訂購卷煙，不斷強化經(jīng)營指導(dǎo)的針對性和有效性，有效提升零售客戶經(jīng)營能力和盈利水平。
三是強化終端建設(shè)。幫助零售客戶做好“靚店”、價格標簽維護等工作
