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破案能力的提升入手，由優(yōu)秀個(gè)人引領(lǐng)全體專賣人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，定期開展培訓(xùn)，不斷提升專賣隊(duì)伍整體素質(zhì)，推進(jìn)專賣工作總體水平提升。
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研究為抓手改進(jìn)管理短板和解決實(shí)際問題，推進(jìn)指標(biāo)水平提升。全年各部門共成立對(duì)標(biāo)課題3個(gè)，QC小組10個(gè)，參與對(duì)標(biāo)課題和QC小組活動(dòng)員工人數(shù)130人，
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的評(píng)價(jià)考核，全面推動(dòng)學(xué)校整體教學(xué)管理水平的提升。
會(huì)議還進(jìn)行了重?zé)熤欣夏甏髮W(xué)班主任推選工作，以此增強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理力量，推動(dòng)學(xué)校老年教育工作有效運(yùn)行。
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困難職工幫扶費(fèi)、送溫暖費(fèi)的支付標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)習(xí)教育獎(jiǎng)勵(lì)金額等方面的修訂意見。
工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理辦法的修訂有效促進(jìn)了工會(huì)經(jīng)費(fèi)的合理使用，為做實(shí)做好2014年工會(huì)各項(xiàng)工作，提高工會(huì)服務(wù)水平
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考核標(biāo)準(zhǔn)，確保考核結(jié)果真實(shí)、客觀、有效，以考核促進(jìn)各部門工作質(zhì)量和水平的提升。
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日常監(jiān)管和送證工作兩不誤。三是執(zhí)行工作有力。送證小組高效有力地上門送證，用真誠的服務(wù)溫暖零售戶，進(jìn)一步密切客我關(guān)系，促進(jìn)行業(yè)服務(wù)水平提升?！?
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工作舉措，提高客戶滿意度。
此次調(diào)查活動(dòng)的開展，進(jìn)一步了解了客戶需求，掌握了如何進(jìn)一步提高工作水平、提升服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)工作建設(shè)，建立以
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工藝、設(shè)備、原輔材料等方面著手，全方位查找出CAP紙質(zhì)量波動(dòng)原因，從源頭抓起，以切實(shí)保障CAP紙質(zhì)量穩(wěn)定性，促進(jìn)CAP濾棒質(zhì)量水平的提升
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，提出了好的意見和建議，對(duì)活動(dòng)實(shí)施方案進(jìn)行了優(yōu)化。
會(huì)后，員工們紛紛表示此次活動(dòng)對(duì)自身專業(yè)水平的提升很有幫助，提高了對(duì)自身崗位的認(rèn)識(shí)和了
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方法，進(jìn)一步促進(jìn)了營銷人員營銷策劃方案撰寫能力和水平的提升，為全面開展“532”、“461”知名品牌營銷策劃活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。
