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陜西中煙漢中卷煙廠四舉措強(qiáng)化資產(chǎn)管理。一是層層盤點(diǎn)摸底數(shù)。根據(jù)資產(chǎn)數(shù)量多、種類雜、位置散的特點(diǎn)，工廠通過層層盤點(diǎn)核對(duì)，將資產(chǎn)的位置、狀態(tài)、實(shí)際使用人等信息摸清查細(xì)
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、）不但要抓好本部門的清盤工作，還要抓好歸口管理部門的清查工作。財(cái)務(wù)管理科要做好清盤數(shù)據(jù)的復(fù)核，確保賬實(shí)相符，賬賬相符。在資產(chǎn)盤點(diǎn)過程中，
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物流工作整體順利推進(jìn)。穩(wěn)定材料供給。通過庫存庫容雙清查，掌握實(shí)際倉儲(chǔ)情況，切實(shí)算好生產(chǎn)投入供需平衡賬，提前制定保障生產(chǎn)供應(yīng)方案，強(qiáng)化預(yù)警
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生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)，科學(xué)量化崗位安全責(zé)任清單和安全責(zé)任體系，推動(dòng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制精準(zhǔn)落地。聚焦風(fēng)險(xiǎn)排查，全力化解安全隱患。全面系統(tǒng)排查安全風(fēng)險(xiǎn)，查清查透
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日常工作規(guī)范運(yùn)作、有序推進(jìn)。每年開展固定資產(chǎn)清查工作，保障固定資產(chǎn)使用安全完整。為使資產(chǎn)管理及使用情況更加有效及其合理，將制定適合縣局（分公司）
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協(xié)作，合力清查非法運(yùn)輸。加強(qiáng)與公安、市場監(jiān)管、交通、郵管等部門溝通協(xié)作，開展物流、郵寄領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)，構(gòu)筑“聯(lián)防、聯(lián)控、聯(lián)打”防線；對(duì)轄區(qū)物流
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收購工作規(guī)范有序進(jìn)行。在落水鎮(zhèn)煙站，煙農(nóng)們按照煙站劃分區(qū)域交售煙葉，收購人員忙著為煙葉定級(jí)、過磅、入庫，現(xiàn)場秩序井然，劉清查看各區(qū)域，
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，清查不符合延續(xù)辦理的卷煙零售點(diǎn)，做好有關(guān)法律法規(guī)宣傳工作；嚴(yán)格執(zhí)行中小學(xué)校和幼兒園等教育機(jī)構(gòu)周邊不予發(fā)放煙草專賣零售許可證的要求及合理化布局規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)
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忽視的死角進(jìn)行全面清查；二要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，持續(xù)查堵防汛漏洞，充分考慮暴雨與暴晴、停電、疫情等疊加的極端情況，做好應(yīng)急預(yù)案；三要科學(xué)
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測試；落實(shí)專人對(duì)疫情應(yīng)急物資進(jìn)行了全面清查，確保應(yīng)急物資充足、有效。持續(xù)嚴(yán)格管控。生產(chǎn)期間持續(xù)開展相關(guān)安全檢查工作，對(duì)休息室、會(huì)議室等重點(diǎn)場所人數(shù)進(jìn)行重點(diǎn)管控
