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二、極大解決勞動(dòng)用工。通過(guò)對(duì)育苗大棚、烤房、輪作土地的綜合利用，2016年為煙農(nóng)和社員提供勞動(dòng)用工4000余個(gè)，有效解決煙農(nóng)和合作社社員閑置時(shí)期和閑散勞動(dòng)力的勞動(dòng)用工
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煙草在線據(jù)國(guó)家局網(wǎng)站報(bào)道 近日，內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局（公司）以舉辦全區(qū)煙草行業(yè)物流管理標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)班和2014年卷煙包裝箱循環(huán)利用工作會(huì)的方式
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圖為應(yīng)急演練
圖為工作中佩戴安全帽
我們以云南楚雄復(fù)烤廠為例，詳細(xì)說(shuō)明做為一個(gè)煙草加工企業(yè)應(yīng)該如何做好安全教育工作。楚雄復(fù)烤廠每年加工季節(jié)便出現(xiàn)近千名的臨時(shí)用工，
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），在烏蘭浩特卷煙廠四樓會(huì)議室召開卷煙包裝箱循環(huán)利用工商協(xié)調(diào)研討會(huì)。卷煙包裝箱循環(huán)利用推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局（公司）物流
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，該公司決定在兩個(gè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元全面推廣“六統(tǒng)一”互助合作管理經(jīng)驗(yàn)。
統(tǒng)一用工管理。為保證用工互助的平衡，合作社對(duì)每天的勞動(dòng)用工、烘烤房數(shù)、入房竿數(shù)進(jìn)行記錄。在采收烘烤結(jié)束后
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參加了會(huì)議。會(huì)議由福建中煙公司人力資源管理處處長(zhǎng)伍達(dá)明主持。
會(huì)上，公司總經(jīng)理、黨委副書記廖材河代表黨委就2010年度干部選拔任用工作情況作了專題報(bào)告，與會(huì)人員對(duì)
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，煙技員需由技術(shù)指導(dǎo)型轉(zhuǎn)為服務(wù)型；二是搭建土地集中流轉(zhuǎn)平臺(tái)，通過(guò)把控土地流轉(zhuǎn)權(quán)限，明確流轉(zhuǎn)價(jià)格與年限；三是搭建勞務(wù)用工保障平臺(tái)
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;打造“勞動(dòng)力銀行”。依托煙農(nóng)專業(yè)合作社和社會(huì)化服務(wù)組織，大力實(shí)施煙葉生產(chǎn)全過(guò)程托管服務(wù)。煙農(nóng)在有用工需求時(shí)，可以通過(guò)手機(jī)一鍵下單，即時(shí)預(yù)約專業(yè)化服務(wù)
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。做好人員保障。做好臨時(shí)用工人員業(yè)務(wù)及安全培訓(xùn)，結(jié)合班組實(shí)際，將現(xiàn)有員工與臨時(shí)用工人員混合編組，排好班次，黨員突擊隊(duì)組成臨時(shí)編組，
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，溝通高峰期品牌投放策略，保障設(shè)備最大分揀能力與高峰期投放量、投放品規(guī)數(shù)量相匹配。人員保障。預(yù)測(cè)“元春”物流用工，提前做好人員需求計(jì)劃，及時(shí)補(bǔ)充臨時(shí)用工
