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加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，了解消費(fèi)需求，認(rèn)真查找工作中的短板，努力克服因季節(jié)影響導(dǎo)致的銷量下滑問題。
圖為該縣局（分公司）客戶經(jīng)理高靜
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;積極引導(dǎo)其守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，不斷提振客戶經(jīng)營(yíng)信心。三是查找問題短板，指導(dǎo)下步工作。根據(jù)收集的市場(chǎng)調(diào)研信息和客戶意見，找出當(dāng)前營(yíng)銷工作中存在的短板，
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隊(duì)伍素質(zhì)提升目標(biāo)，圍繞干部職隊(duì)伍能力素質(zhì)短板弱項(xiàng)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃和各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提升培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，著力打造理論與實(shí)踐相結(jié)合，線上
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;查找工廠質(zhì)量短板，圍繞提升出葉（梗）絲率、降低過程損耗、提升卷煙質(zhì)量等10余項(xiàng)質(zhì)量管控工作要點(diǎn)，探討改進(jìn)方向。在座談交流總結(jié)會(huì)上，
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，旬陽卷煙廠明確“鞏固擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)強(qiáng)項(xiàng)積蓄勢(shì)能，全力推進(jìn)短板弱項(xiàng)提升進(jìn)位”目標(biāo)要求，以“揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板，樹品牌”專項(xiàng)活動(dòng)和“旬煙建設(shè)”為抓手
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，補(bǔ)齊業(yè)務(wù)短板，確保隊(duì)伍素質(zhì)“硬”起來。二是聚焦思想作風(fēng)，讓紀(jì)律作風(fēng)“實(shí)”起來。針對(duì)全員思想作風(fēng)開展批評(píng)與自我批評(píng)，深入查找問題、短板和不足
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，也為2024年的開局工作，做好準(zhǔn)備。全面分析，查找工作短板。各部門緊緊圍繞2023年考核通報(bào)結(jié)果，對(duì)照考核細(xì)則和失分項(xiàng)目，通過“橫向+
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，進(jìn)一步明確提升方向。用好“問題清單”，助推終端建設(shè)。梳理零售客戶在終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、店面規(guī)劃等方面的問題，細(xì)致查找終端建設(shè)推進(jìn)過程中存在的短板和差距，
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;助推卷煙營(yíng)銷工作轉(zhuǎn)型升級(jí)。扣實(shí)“促”，找短板。圍繞終端建設(shè)、客戶服務(wù)、品牌培育等工作，開展自我診斷，尋找薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)性優(yōu)化
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的營(yíng)銷隊(duì)伍。三是做好補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)。以日常工作的短板弱項(xiàng)為突破口，緊扣服務(wù)工作中的不足，扎實(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，利用專銷聯(lián)席會(huì)，交流服務(wù)客戶的心得體會(huì)
