為您找到相關(guān)結(jié)果 1005 篇
-
綜合考慮，充分醞釀，防止把推薦票等同于選舉票、簡(jiǎn)單以票取人。抓好討論關(guān)。黨組討論決定干部任免事項(xiàng)，必須有2/3以上成員到會(huì)，并保證與會(huì)成員有足夠
-
滿(mǎn)足卷煙工業(yè)企業(yè)個(gè)性化服務(wù)需求。
標(biāo)準(zhǔn)管理
公司學(xué)習(xí)借鑒麥當(dāng)勞、肯德基等食品加工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)，視“加工煙葉等同于加工漢堡”，注重管理及加工標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。開(kāi)展以
-
，產(chǎn)品要能超越消費(fèi)者的預(yù)期?！吧a(chǎn)端不能將自己認(rèn)為的消費(fèi)需求等同于消費(fèi)者真實(shí)需求，現(xiàn)在我們力求緊貼消費(fèi)者，他們對(duì)口味有什么需求，消費(fèi)場(chǎng)景有什么樣的變化
-
的比拼將圍繞基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍、質(zhì)量、安全、成本費(fèi)用核心職能展開(kāi)，簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)在質(zhì)量效率等同情況下將圍繞各品牌的加工成本展開(kāi)；整個(gè)中國(guó)煙草有限的生產(chǎn)需求和現(xiàn)存加工能力過(guò)剩之間的矛盾
-
需求預(yù)測(cè)工作來(lái)講，目前存在預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率不高，預(yù)測(cè)工作往往等同于銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的現(xiàn)象，預(yù)測(cè)人員往往更多的是根據(jù)歷史銷(xiāo)售數(shù)據(jù)來(lái)決定下個(gè)月需求的多少，造成預(yù)測(cè)結(jié)果
-
。
六是有效調(diào)控競(jìng)品為金圣品牌發(fā)展騰出應(yīng)有的市場(chǎng)空間。采取有效措施調(diào)控與吉品金圣、蓋金圣等同等價(jià)位的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)品的銷(xiāo)量，從7月份開(kāi)始停供黃芙蓉王和適當(dāng)調(diào)控軟紅長(zhǎng)嘴利群，為金
-
;43億歐元）。截止到9月30日的3個(gè)月，日煙國(guó)際的總發(fā)貨量比2014年同期下降1.5%，降至1043億支（等同于支的發(fā)貨量）。日煙
-
了，同樣得不到解決，等同于沒(méi)反饋，信息溝通的意愿不高。
（五）市場(chǎng)分析盲目依靠經(jīng)驗(yàn)，對(duì)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)既不會(huì)調(diào)用、更談不上運(yùn)用
-
;進(jìn)而引發(fā)一系列矛盾，妨礙執(zhí)法工作的有序進(jìn)行。
二是將“熱情服務(wù)”等同于“放松監(jiān)管”，甚至違背執(zhí)法的初衷和原則。主要體現(xiàn)在執(zhí)法過(guò)程中，過(guò)于放寬服務(wù)零售戶(hù)
-
的，而練好嘴上功，是自己能說(shuō)會(huì)道也是不可少的。但是能說(shuō)會(huì)道并不等同于就是熱情待客。而真正的熱情待客不只是停留在嘴上，而應(yīng)該是注重細(xì)節(jié)，做好服務(wù)
