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，是實現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)管制度化、規(guī)范化、日?；挠行緩?#xff0c;為建設(shè)一支自強不息、厚德載物、與時俱進的嘉禾煙草職工隊伍、促進企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強有力的紀律保障。
二是以優(yōu)良的作風鞏固
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，“引水濟榕”工程地質(zhì)條件復(fù)雜，不可預(yù)見因素較多，要一如既往牢固樹立安全第一的思想，始終把安全放在首位。要嚴格落實安全人員監(jiān)管制度，各標段要
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;FDA（美國食品和藥物管理局）對我們這個行業(yè)的監(jiān)管。他們想管制我們?nèi)绾武N售以及流通的渠道，他們想決定我們的配方。就是說，他們想決定怎么管理我們的行業(yè)
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面臨的一個重要問題就是，FDA(美國食品和藥物管理局)對我們這個行業(yè)的監(jiān)管。他們想管制我們?nèi)绾武N售以及流通的渠道，他們想決定我們的配方。就是說，他們想決定怎么管理
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;要進一步完善內(nèi)管制度，加強隊伍建設(shè)，夯實管理基礎(chǔ)；突出監(jiān)管重點，提高監(jiān)管質(zhì)量；嚴格落實督促檢查，提高監(jiān)管效果
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的監(jiān)督管理工作。
一是采取定期和不定期的方式，適時到各煙草服務(wù)站（點）進行督促檢查，將監(jiān)管制度落實到位，完善監(jiān)管痕跡資料
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;嚴格執(zhí)行重大工程項目建設(shè)全過程監(jiān)管制度，確保招投標、施工、監(jiān)理、竣工結(jié)算、資金撥付陽光操作，堅決杜絕違規(guī)違紀行為發(fā)生。
七是加強對工程投資、物資采購、宣傳促銷三個管理
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等部門的監(jiān)督責任，明確各部門監(jiān)督的內(nèi)容和程序，全程接受群眾監(jiān)督，實現(xiàn)監(jiān)管制度化、科學(xué)化、常態(tài)化。
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嚴把制度關(guān)，重新梳理完善收購監(jiān)管制度，并逐層細化，切實落實到每個部門、每個站點、每個崗位。
二是嚴把人員關(guān)，要高度重視關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)任命
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市場監(jiān)管。
一抓管理制度。進一步卷煙市場監(jiān)管制度和流程，建立和完善了市場監(jiān)管每月報告制度、聯(lián)席會議制度、案件報告制度、信息交流和通報制度、聯(lián)合調(diào)查和辦案制度、舉報投訴處理制度
