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，穩(wěn)定基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理隊(duì)伍。三是更加注重人員培訓(xùn)。要通過(guò)不定期組織培訓(xùn)或到先進(jìn)產(chǎn)區(qū)參觀學(xué)習(xí)等途徑，讓每位同志能夠熟知掌握理解行業(yè)有關(guān)政策，提高基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管控水平
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，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全，提升卷煙品質(zhì)。
三是夯實(shí)基礎(chǔ)管理能力，提升科學(xué)管控水平。要深化對(duì)標(biāo)管理，提升指標(biāo)水平。要按照管好、用好的原則，
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盯住現(xiàn)場(chǎng)，盯牢質(zhì)量，以過(guò)程保終端、以上工序保下工序，在抓質(zhì)量中提升職業(yè)素養(yǎng)。
夯實(shí)基礎(chǔ)管理能力，提升科學(xué)管控水平。
隨著工廠發(fā)展條件的改善
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生產(chǎn)制造全過(guò)程質(zhì)量管控是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程。“當(dāng)前煙草行業(yè)各卷煙工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管控存在管控流程不清晰、管控目標(biāo)及關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)不統(tǒng)一、管控水平參差不齊等問(wèn)題。假如我們能識(shí)別出影響卷煙生產(chǎn)制造全過(guò)程
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的因素有很多，比如社會(huì)綜合治理狀況、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、卷煙零售客戶疏密度、專(zhuān)賣(mài)打防管控水平、卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化程度等。通過(guò)分析近年來(lái)各單位卷煙銷(xiāo)售、專(zhuān)賣(mài)管理、內(nèi)部監(jiān)管及地區(qū)人口、經(jīng)濟(jì)等基礎(chǔ)
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煙葉成熟期調(diào)整到光溫水條件最好的七八月份，最大限度彰顯煙葉風(fēng)格特色。提升收購(gòu)管控水平，是山東煙區(qū)提高原料供給質(zhì)量的關(guān)鍵一環(huán)。山東煙區(qū)全面推行專(zhuān)業(yè)化托管分級(jí)，理順
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，以更好地支持業(yè)務(wù)開(kāi)展、規(guī)范業(yè)務(wù)管理和強(qiáng)化過(guò)程控制，提升企業(yè)管控水平。借助大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用平臺(tái)，通過(guò)建立多維分析模型和數(shù)據(jù)挖掘模型，實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、精細(xì)
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，從合同簽訂、地塊落實(shí)、煙葉烘烤、專(zhuān)分散收、煙葉收購(gòu)及煙葉入庫(kù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，有效提升種、烤、分、收、儲(chǔ)、調(diào)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控水平，打通煙葉生產(chǎn)全過(guò)程
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提升質(zhì)量管控水平?！痹?020年年初南寧卷煙廠舉行的一次工藝質(zhì)量分析會(huì)上，該廠分管工藝質(zhì)量的副廠長(zhǎng)陸劍鋒這樣說(shuō)道?！ 楣タ诉^(guò)程控制的技術(shù)壁壘，南寧卷煙廠與鄭州煙草研究院
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的重要抓手。“我們要利用智能制造思維管控工藝質(zhì)量，深挖工藝質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，深化質(zhì)量管理工具應(yīng)用，不斷提升質(zhì)量管控水平?！痹?020年年初南寧卷煙廠舉行的一次工藝質(zhì)量
