為您找到相關(guān)結(jié)果 8875 篇
-
，立行立改，梳理完善現(xiàn)場管理制度，及時堵塞管理漏洞；細(xì)化手工雪茄生產(chǎn)流程，以6S現(xiàn)場管理和生產(chǎn)實際為依據(jù)，制定手工雪茄生產(chǎn)
-
工作要點和風(fēng)險點，對相關(guān)案例和管理制度規(guī)定進(jìn)行交流探討。下一步，他們將根據(jù)專項實施方案，組織專門力量開展采購項目自查復(fù)查工作，從基層、基礎(chǔ)
-
，堅守底線思維。抓風(fēng)險隱患強(qiáng)化隱患排查。進(jìn)一步完善安全管理制度，全面排查安全隱患，對辦公場所、職工餐廳、外租資產(chǎn)、消防設(shè)施等重點部位進(jìn)行安全隱患排查
-
檔案管理制度。建立健全公司檔案目錄匯集和使用調(diào)控，確保檔案完整、準(zhǔn)確和安全。對檔案管理的主要環(huán)節(jié)要照章管理，有利于從文件材料的形成、積累、管理、歸檔有序進(jìn)行。二是強(qiáng)化檔案管理規(guī)范
-
江西橫峰縣煙草專賣局（分公司）近日多舉措推進(jìn)科技創(chuàng)新工作。完善管理制度，激發(fā)創(chuàng)新熱情。制定年度科技創(chuàng)新工作計劃，完善科技創(chuàng)新工作考核激勵機(jī)制
-
進(jìn)一步加深了對國家局、新疆區(qū)局（公司）相關(guān)采購管理制度重點內(nèi)容的理解，提高了對法律風(fēng)險警醒和防控水平，提升依法依規(guī)開展采購工作的能力。
-
，強(qiáng)化維護(hù)。制定相關(guān)管理制度，定期關(guān)注現(xiàn)代終端店面形象工作開展進(jìn)度及質(zhì)量，組織營銷人員研討在現(xiàn)代終端形象維護(hù)工作中出現(xiàn)的問題和困難，分享心得
-
濃厚，管理制度建立完善，資料臺賬相對完整，公共場所禁煙規(guī)定執(zhí)行效果良好，但還有個別單位存在責(zé)任不明確、室內(nèi)場所有煙蒂等問題，督查組
-
，統(tǒng)一上墻文化，對服務(wù)指示牌、公示欄等進(jìn)行規(guī)范設(shè)計，打造客服部形象名片。二是規(guī)范制度管理。梳理客服部管理制度、營銷工作內(nèi)容、客戶服務(wù)流程等，集中歸檔整理
-
。組織駕駛員進(jìn)行交通安全知識、法律法規(guī)培訓(xùn)、交通安全知識測試、安全經(jīng)驗交流及冬季惡劣天氣行車注意事項，進(jìn)一步增強(qiáng)全員的道路交通安全意識和責(zé)任意識。二是嚴(yán)把制度管理關(guān)。完善車輛管理制度
