為您找到相關(guān)結(jié)果 1917 篇
-
，提高制度質(zhì)量。要著力依法行政，切實履行法律賦予的職責(zé)。推進嚴格規(guī)范執(zhí)法，落實行政執(zhí)法責(zé)任制；創(chuàng)新行政管理方式，大力推進公正
-
“按需供貨”試點工作，加強關(guān)鍵品牌調(diào)控，完善需求預(yù)測和市場監(jiān)測方式，深化現(xiàn)代營銷體系建設(shè)。三是聚焦專賣管理方式創(chuàng)新。鞏固聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作機制，提升案件
-
方法，引進先進管理方法及管理工具，以項目管理方式，探索實踐管理創(chuàng)新，管理特色逐步顯現(xiàn)。全系統(tǒng)能夠積極貫徹執(zhí)行國家局關(guān)于創(chuàng)建一流
-
學(xué)習(xí)能力上下功夫，把理論知識轉(zhuǎn)化成創(chuàng)新的工作思路和方法；二是要強化作風(fēng)效能建設(shè)。改進工作作風(fēng)，加強自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變管理方式，積極發(fā)揮
-
自主創(chuàng)新，優(yōu)化煙葉生產(chǎn)生態(tài)措施，拒絕極端生產(chǎn)措施，拒絕不符合生態(tài)要求的耕作方式和田間管理方式，推廣有利于生態(tài)環(huán)境、有利于煙葉自然生長生態(tài)措施
-
，激發(fā)民主辦社的熱情。
三是增強自我發(fā)展的能力。這是合作社提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)。要用現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)合作社，用現(xiàn)代管理方式完善合作社，用現(xiàn)代物質(zhì)技術(shù)裝備合作社
-
公司許昌卷煙廠卷包車間乙班開始積極探索精細管理方式，要把細節(jié)管住，以此減少停車次數(shù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
精細化管理，強調(diào)的一個重要方面就是要把
-
有所獲、干有樣板。
曹東偉要求全省各單位、各部門，一是在創(chuàng)新企業(yè)管理理念、管理內(nèi)容、管理方式上取得突破。二是在變單一工作的信息化項目應(yīng)用為綜合管理、多項工作的信息化項目應(yīng)用方面取得
-
，完善實物資產(chǎn)管理，確保實物資產(chǎn)安全、完整。
三是設(shè)定管理模式。從管理職能、管理方式、管理流程三個方面制定管理框架，明確管理職能部門及職責(zé)。實物資產(chǎn)使用部門
-
，提高卷煙市場凈化率。城區(qū)局堅持行政許可、行政處罰及刑事處罰三者相結(jié)合的管理方式加強對外省籍名煙名酒店、食雜批發(fā)大戶、無證戶等重點戶的管理和打擊，充分發(fā)揮公安部門的偵查力量
