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、物流隊伍為重點，加強職能技能培訓和鑒定工作，提升隊伍整體素質(zhì)；理順薪酬分配關(guān)系，發(fā)揮收入分配的激勵作用，充分調(diào)動員工積極性、主動性
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人力資源信息系統(tǒng)，要嚴格考核，強化目標與績效管理，要規(guī)范運行，抓好薪酬審批發(fā)放，要加強企業(yè)年金管理，要搞好宣傳，
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”，確?？己斯?、公正。將月度與年度考核相結(jié)合、量化指標與定性指標相結(jié)合、定期考核與不定期考核相結(jié)合、工作紀律考核和工作業(yè)績考核相結(jié)合、考核結(jié)果與薪酬分配相結(jié)合、過程考核與結(jié)果考核相結(jié)合
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（組織考評與煙農(nóng)測評相結(jié)合）、三掛鉤” （考核結(jié)果與薪酬、獎懲、任免掛鉤）工作考核辦法，對考核基本稱職和不稱職的，取消其年度
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和責任意識，通過建立科學合理、相對統(tǒng)一的績效管理和收入分配體系、拓展員工職業(yè)發(fā)展通道、進一步規(guī)范用工薪酬福利來深化精實管理，努力解決行業(yè)深層次的問題，全面提升
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方面的重大問題，在研究制訂重要的規(guī)章制度時，要通過職工代表大會或者其他形式充分聽取干部職工的意見和建議；在研究有關(guān)干部職工薪酬福利、安全生產(chǎn)以及勞動保護
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、查閱資料、實地查看等方式對市局（公司）涉及工程投資、物資采購和宣傳促銷、財務(wù)管理、職工薪酬、工商交易等方面的工作進行審計檢查。檢查組在充分肯定各項工作的基礎(chǔ)上就完善現(xiàn)有制度
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、職工薪酬、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理等方面開展重點檢查，共核查、抽樣檢查998個項目，對福建中煙自查、復查及“回頭看”工作進行了全面復核。
會上，國家局全面審計
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，具有可操作性和實效性，鄂州市公司利用一周的時間，先后采取召開薪酬委員會、中層干部會、部門傳達會、內(nèi)退職工座談會、退休職工座談會，以及調(diào)研、個別
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、定任務(wù)、定時限）、“四包”（包發(fā)動、包培訓、包質(zhì)量、包效果）、“一掛鉤”（績效考核，與薪酬掛鉤）駐村培訓煙農(nóng)責任制
